Tipp 3: Passen Sie den Risiko-Management-Prozess Ihrem Projekt an

Risiken werden grundsätzlich in vier Schritten behandelt:

• Identifikation,

• Analyse,

• Maßnahmenumsetzung und

• Überwachung.

Dieser Prozess stellt sicher, dass sich die Risiken finden, verfolgen und vermindern lassen. Im Hinblick auf konkrete Projekte ist es entscheidend, diesen "rohen" Prozess an die jeweiligen Gegebenheiten anzupassen. Definieren Sie zunächst Verantwortlichkeiten: Wer ist für das Risiko-Management verantwortlich? Wer sorgt für die Risikoidentifikation? Wie wird das Reporting ablaufen? Wenn die Verantwortung geklärt ist, geht es an die Definition der Methoden. Hier wird dem individuellen Risikoprozess Leben eingehaucht: Wie soll die Risikoidentifikation ablaufen? Wie werden Risiken analysiert und bewertet? Wie die Gegenmaßnahmen gesteuert?