Acht Leitlinien für ECM-Projekte

Von der Pflicht zur Kür

15.05.2013 | von Christa Manta
Um typische Fehler im Planungsprozess von ECM-Projekten zu vermeiden, hat die d.velop AG einen Leitfaden in acht Schritten entwickelt.

So richtig sexy klingt ECM in den Ohren des IT-Entscheiders zwar nicht; wichtig sind die Projekte für Unternehmen dennoch, ob aus Compliance-Gründen, für das Wissens- oder Email-Management, für die Posteingangs- oder Rechnungsbearbeitung. Abgeleitet aus den Erfahrungen der Beratungspraxis, hat das Beratungs- und Softwarehaus d.velop AG acht Leitlinien entwickelt, die bei der erfolgreichen Umsetzung von ECM-Projekten helfen sollen.

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