Foto: Roeser, Thomas Ingo
Ingo Thomas ist Bereichsleiter IT bei Roeser Medical. Er sagt: "Ein CIO muss das Business des Unternehmens durch nachhaltige Optimierungen vereinfachen und zum positiven Ergebnis beitragen."
Zum Unternehmen:
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Name: Roeser Medical.
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Branche: Gesundheitsbranche.
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Größe: 350 Mitarbeiter.
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Zahl der IT-Mitarbeiter: Zehn.
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IT-Budget: 650.000 Euro.
Das eingereichte Projekt:
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Name: Automatic Business in our Company.
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Projektbeschreibung: Zusammenführung unterschiedlicher Projekte in ein Gesamtprojekt, um Prozesse zu automatisieren und elektronisch abzuwickeln. Die Projekte wurden Firmen oder Abteilungsübergreifend gestartet, daher hoher Harmonisierungsbedarf.
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Zeitrahmen: 3 Jahre.
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Eingesetzte Produkte: Microsoft Dynamics NAV, MS SharePoint, MS BizTalk und Saperion.
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Projektkosten: 175.000 Euro.
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Zahl der IT-Projektmitarbeiter: 2.
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Besondere Herausforderungen: Firmen und Abteilungsübergreifende Funktionen und Prozesse, externe Partner und Befindlichkeiten, unterschiedliche Standort, Firmenkultur und wenig Standards. Umzug der Roeser Gruppe von Mülheim nach Bochum.
Alle Preisträger im Bereich Großunternehmen
1. Platz: Helbig, Johannes
2. Platz: Henkel, Thomas
3. Platz: Hemmerling-Böhmer, Thomas
Weitere Preisträger in alphabetischer Reihenfolge:
Global Exchange Award
Die Gewinner des Global Exchange Award.
Alle Preisträger im Bereich Mittelstand
1. Platz: Fischer, Manuel
2. Platz: Rössler, Thomas
3. Platz: Meyerhans, Peter