Foto: Volkswagen Zubehör, Gaby Reinheimer
Gaby Reinheimer ist Leiterin IT und Prozesse bei Volkswagen Zubehör.
Sie sagt: "Ein CIO muss die IT des Unternehmens nicht als Selbstzweck sehen, sondern als Basis und Wettbewerbsvorteil für das Business. Er/Sie sollte damit als (Beratungs-)Partner der Fachabteilungen agieren und in dieser Rolle akzeptiert sein."
Zum Unternehmen:
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Name: Volkswagen Zubehör.
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Branche: Automobilindustrie.
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Größe: ca. 215 Mitarbeiter.
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Zahl der IT-Mitarbeiter: 13.
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IT-Budget: 4,2 Millionen Euro.
Das eingereichte Projekt:
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Name: Ablösung des bestehenden Lagerverwaltungssystems durch SAP Warehouse Management.
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Projektbeschreibung: Die Integration des Warenwirtschaftssystems in die bestehende SAP-Umgebung legt für das Unternehmen die Basis für eine lückenlose Statusverfolgung einzelner Kundenauftragspositionen und damit auch für ein optimiertes logistisches Reporting.
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Zeitrahmen: Oktober 2008 bis Februar 2010.
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Eingesetzte Produkte: SAP-WM Release 4.7 inkl. Internet-Transaction Server; Oracle Datenbanksystem Version 9.2.0.5.0. und Wireless-Infrastruktur für mobile Handscanner und Staplerterminals.
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Projektkosten: Budget ca. 600.000 Euro.
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Zahl der IT-Projektmitarbeiter: 3 und 3 externe Projektmitarbeiter aus dem Fachbereich.
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Besondere Herausforderungen: Ablösung des bestehenden Lagerverwaltungssystems incl. der veralteten Funklösung ohne Beeinträchtigung der täglichen Auslieferungen. Durchführung eines solchen unternehmenkritischen Projektes parallel zum herausfordernden Tagesgeschäft in IT und Logistik.
Alle Preisträger im Bereich Großunternehmen
1. Platz: Helbig, Johannes
2. Platz: Henkel, Thomas
3. Platz: Hemmerling-Böhmer, Thomas
Weitere Preisträger in alphabetischer Reihenfolge:
Global Exchange Award
Die Gewinner des Global Exchange Award.
Alle Preisträger im Bereich Mittelstand
1. Platz: Fischer, Manuel
2. Platz: Rössler, Thomas
3. Platz: Meyerhans, Peter