Geschäftsführende Manager haben kein leichtes Leben: Auf Permanent-Businesstrip wird von einem Meeting zum nächsten gehetzt und egal wie sehr man sich auch bemüht, man kann es einfach nie allen recht machen. Für diesen Dauerstress werden Geschäftsführer und CEOs in aller Regel fürstlich entlohnt. Teilweise so fürstlich, dass so mancher "Normalo" den Status des konstruktiven Neiders längst verlassen hat.
Die IT-Gehalts-Elite 2015
Insbesondere in der boomenden IT-Branche verdienen Fachkräfte gut, wie ein Blick auf die aktuelle Vergütungsstudie von Compensation Partner und COMPUTERWOCHE zeigt. Doch selbst die IT-Spitzenverdiener können von einem Gehalt, wie es beispielsweise Oracle-CEO Mark Hurd einstreicht, nur träumen. Hier kommen die zwanzig Topverdiener unter den CEOs der Tech-Branche. Alle Angaben beziehen sich auf das Geschäftsjahr 2015.
Tech-CEOs: Die Topverdiener 2015
Rich Templeton, Texas Instruments
Gehalt: 1.140.250 Dollar<br /> Bonus: 3.653.877 Dollar<br /> Aktien: 4.900.017 Dollar<br /> Optionen: 4.900.006 Dollar<br /> Pensionszulage: 13.950 Dollar<br /> Sonderzulagen: 317.702 Dollar <br /><br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 14.925.802 Dollar</b>
Gehalt: 1.140.250 Dollar<br /> Bonus: 3.653.877 Dollar<br /> Aktien: 4.900.017 Dollar<br /> Optionen: 4.900.006 Dollar<br /> Pensionszulage: 13.950 Dollar<br /> Sonderzulagen: 317.702 Dollar <br /><br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 14.925.802 Dollar</b>
Mike Lawrie, CSC
Gehalt: 1.250.000 Dollar<br /> Bonus: 1.875.000 Dollar<br /> Aktien: 8.614.596 Dollar<br /> Optionen: 3.262.979 Dollar<br /> Sonderzulagen: 451.305 Dollar <br /><br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 15.453.880 Dollar</b>
Gehalt: 1.250.000 Dollar<br /> Bonus: 1.875.000 Dollar<br /> Aktien: 8.614.596 Dollar<br /> Optionen: 3.262.979 Dollar<br /> Sonderzulagen: 451.305 Dollar <br /><br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 15.453.880 Dollar</b>
Mark Templeton, Ex-Citrix
Gehalt: 740.057 Dollar<br /> Bonus: 1.147.197 Dollar<br /> Aktien: 8.781.788 Dollar<br /> Sonderzulagen: 5.175.727 Dollar <br /><br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 15.844.769 Dollar</b>
Gehalt: 740.057 Dollar<br /> Bonus: 1.147.197 Dollar<br /> Aktien: 8.781.788 Dollar<br /> Sonderzulagen: 5.175.727 Dollar <br /><br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 15.844.769 Dollar</b>
Brad Smith, Intuit
Gehalt: 1.000.000 Dollar<br /> Bonus: 1.456.500 Dollar<br /> Aktien: 10.373.838 Dollar<br /> Optionen: 3.174.993 Dollar<br /> Sonderzulagen: 10.000 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 16.015.331 Dollar</b>
Gehalt: 1.000.000 Dollar<br /> Bonus: 1.456.500 Dollar<br /> Aktien: 10.373.838 Dollar<br /> Optionen: 3.174.993 Dollar<br /> Sonderzulagen: 10.000 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 16.015.331 Dollar</b>
Michael Brown, Symantec
Gehalt: 1.473.077 Dollar<br /> Bonus: 658.176 Dollar<br /> Aktien: 14.177.180 Dollar<br /> Sonderzulagen: 22.000 Dollar<br /> <br /><br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 16.330.433 Dollar</b>
Gehalt: 1.473.077 Dollar<br /> Bonus: 658.176 Dollar<br /> Aktien: 14.177.180 Dollar<br /> Sonderzulagen: 22.000 Dollar<br /> <br /><br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 16.330.433 Dollar</b>
Thomas Rutledge, Charter Communications
Gehalt: 2.000.000 Dollar<br /> Bonus: 4.156.600 Dollar<br /> Aktien: 999.925 Dollar<br /> Optionen: 8.999.426 Dollar<br /> Sonderzulagen: 205.436 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 16.361.387 Dollar</b>
Gehalt: 2.000.000 Dollar<br /> Bonus: 4.156.600 Dollar<br /> Aktien: 999.925 Dollar<br /> Optionen: 8.999.426 Dollar<br /> Sonderzulagen: 205.436 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 16.361.387 Dollar</b>
Meg Whitman, HP Enterprise
Gehalt: 1.500.058 Dollar<br /> Bonus: 2.453.262 Dollar<br /> Aktien: 7.771.200 Dollar<br /> Optionen: 5.113.585 Dollar<br /> Sonderzulagen: 297.441 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 17.135.546 Dollar</b>
Gehalt: 1.500.058 Dollar<br /> Bonus: 2.453.262 Dollar<br /> Aktien: 7.771.200 Dollar<br /> Optionen: 5.113.585 Dollar<br /> Sonderzulagen: 297.441 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 17.135.546 Dollar</b>
Gary Dickerson, Applied Materials
Gehalt: 995.385 Dollar<br /> Bonus: 2.090.000 Dollar<br /> Aktien: 10.818.374 Dollar<br /> Sonderzulagen: 4.189.049 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 18.092.808 Dollar</b>
Gehalt: 995.385 Dollar<br /> Bonus: 2.090.000 Dollar<br /> Aktien: 10.818.374 Dollar<br /> Sonderzulagen: 4.189.049 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 18.092.808 Dollar</b>
Satya Nadella, Microsoft
Gehalt: 1.200.000 Dollar<br /> Bonus: 4.320.000 Dollar<br /> Aktien: 12.761.263 Dollar<br /> Sonderzulagen: 13.007 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 18.294.270 Dollar</b>
Gehalt: 1.200.000 Dollar<br /> Bonus: 4.320.000 Dollar<br /> Aktien: 12.761.263 Dollar<br /> Sonderzulagen: 13.007 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 18.294.270 Dollar</b>
Lowell McAdam, Verizon
Gehalt: 1.661.538 Dollar<br /> Bonus: 4.000.000 Dollar<br /> Aktien: 12.000.065 Dollar<br /> Pensionszulage: 83.092 Dollar<br /> Sonderzulagen: 598.965 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 18.343.660 Dollar</b>
Gehalt: 1.661.538 Dollar<br /> Bonus: 4.000.000 Dollar<br /> Aktien: 12.000.065 Dollar<br /> Pensionszulage: 83.092 Dollar<br /> Sonderzulagen: 598.965 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 18.343.660 Dollar</b>
Shantanu Narayen, Adobe
Gehalt: 995.404 Dollar<br /> Bonus: 1.418.450 Dollar<br /> Aktien: 15.851.410 Dollar<br /> Sonderzulagen: 91.922 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 18.357.186 Dollar</b>
Gehalt: 995.404 Dollar<br /> Bonus: 1.418.450 Dollar<br /> Aktien: 15.851.410 Dollar<br /> Sonderzulagen: 91.922 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 18.357.186 Dollar</b>
John Chambers, Cisco
Gehalt: 1.100.000 Dollar<br /> Bonus: 4.000.000 Dollar<br /> Aktien: 14.509.424 Dollar<br /> Sonderzulagen: 11.700 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 19.621.124 Dollar</b>
Gehalt: 1.100.000 Dollar<br /> Bonus: 4.000.000 Dollar<br /> Aktien: 14.509.424 Dollar<br /> Sonderzulagen: 11.700 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 19.621.124 Dollar</b>
Virginia Rometty, IBM
Gehalt: 1.550.000 Dollar<br /> Bonus: 4.500.000 Dollar<br /> Aktien: 12.905.329 Dollar<br /> Sonderzulagen: 866.621 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 19.821.950 Dollar</b>
Gehalt: 1.550.000 Dollar<br /> Bonus: 4.500.000 Dollar<br /> Aktien: 12.905.329 Dollar<br /> Sonderzulagen: 866.621 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 19.821.950 Dollar</b>
Marissa Mayer, Yahoo
Gehalt: 1.000.000 Dollar<br /> Bonus: 1.125 Dollar<br /> Aktien: 14.495.494 Dollar<br /> Optionen: 19.935.777 Dollar<br /> Sonderzulagen: 548.711 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 35.981.107 Dollar</b>
Gehalt: 1.000.000 Dollar<br /> Bonus: 1.125 Dollar<br /> Aktien: 14.495.494 Dollar<br /> Optionen: 19.935.777 Dollar<br /> Sonderzulagen: 548.711 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 35.981.107 Dollar</b>
Brian Roberts, Comcast
Gehalt: 2.928.748 Dollar<br /> Bonus: 9.752.731 Dollar<br /> Aktien: 5.350.500 Dollar<br /> Optionen: 5.350.302 Dollar<br /> Nachträgliche Vergütungen: 8.727.525 Dollar<br /> Sonderzulagen: 4.138.463 Dollar <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 36.248.269 Dollar</b>
Gehalt: 2.928.748 Dollar<br /> Bonus: 9.752.731 Dollar<br /> Aktien: 5.350.500 Dollar<br /> Optionen: 5.350.302 Dollar<br /> Nachträgliche Vergütungen: 8.727.525 Dollar<br /> Sonderzulagen: 4.138.463 Dollar <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 36.248.269 Dollar</b>
Safra Catz, Oracle
Gehalt: 950.000 Dollar<br /> Aktien: 27.625.625 Dollar<br /> Optionen: 24.647.250 Dollar<br /> Sonderzulagen: 20.795 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 53.243.670 Dollar</b>
Gehalt: 950.000 Dollar<br /> Aktien: 27.625.625 Dollar<br /> Optionen: 24.647.250 Dollar<br /> Sonderzulagen: 20.795 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 53.243.670 Dollar</b>
Mark Hurd, Oracle
Gehalt: 950.000 Dollar<br /> Aktien: 27.625.625 Dollar<br /> Optionen: 24.647.250 Dollar<br /> Sonderzulagen: 22.253 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 53.245.128 Dollar</b>
Gehalt: 950.000 Dollar<br /> Aktien: 27.625.625 Dollar<br /> Optionen: 24.647.250 Dollar<br /> Sonderzulagen: 22.253 Dollar<br /> <br /> <b>Gesamtbezüge 2015: 53.245.128 Dollar</b>
Natürlich hat uns auch interessiert, welche Tech-CEOs die größten Gehaltssprünge beziehungsweise -Kürzungen gemacht, respektive erlitten, haben. Deswegen folgen an dieser Stelle die IT-Geschäftsführer, deren Salär besonders drastisch gestiegen oder gesunken ist.
Tech-CEOs: Gehalts-Tops & -Flops 2015
Steve Mollenkopf, Qualcomm
Der Qualcomm-CEO hat 2015 mit knapp 10,4 Millionen Dollar im Vergleich zum Jahr 2014 ganze 83 Prozent weniger verdient. Die Einbußen kommen in erster Linie durch Aktieneinnahmen zustande: Diese lagen 2014 bei 58 Millionen Dollar, 2015 waren es nur noch acht Millionen Dollar. Der Gesamtverdienst von Mollenkopf lag 2015 bei 10.372.325 Dollar.
Der Qualcomm-CEO hat 2015 mit knapp 10,4 Millionen Dollar im Vergleich zum Jahr 2014 ganze 83 Prozent weniger verdient. Die Einbußen kommen in erster Linie durch Aktieneinnahmen zustande: Diese lagen 2014 bei 58 Millionen Dollar, 2015 waren es nur noch acht Millionen Dollar. Der Gesamtverdienst von Mollenkopf lag 2015 bei 10.372.325 Dollar.
Satya Nadella, Microsoft
Auch Microsoft-CEO Satya Nadella muss Abstriche machen: Statt 84,3 Millionen Dollar (2014), verdiente er 2015 18,3 Millionen Dollar. Auch in diesem Fall sind die Gewinne aus Aktien "schuld": Sie sanken von 79,8 Millionen Dollar (2014) auf 12,8 Millionen Dollar.
Auch Microsoft-CEO Satya Nadella muss Abstriche machen: Statt 84,3 Millionen Dollar (2014), verdiente er 2015 18,3 Millionen Dollar. Auch in diesem Fall sind die Gewinne aus Aktien "schuld": Sie sanken von 79,8 Millionen Dollar (2014) auf 12,8 Millionen Dollar.
Hock Tan, Broadcom
Broadcom-CEO Hock Tan verdiente im Jahr 2015 mit 4.025.768 Dollar ganze 77 Prozent weniger. 2014 hatte er noch Einnahmen aus Optionen in Höhe von 14,5 Millionen Dollar - 2015 gab es lediglich eine Bonuszahlung in Höhe von 3.061.384 Dollar.
Broadcom-CEO Hock Tan verdiente im Jahr 2015 mit 4.025.768 Dollar ganze 77 Prozent weniger. 2014 hatte er noch Einnahmen aus Optionen in Höhe von 14,5 Millionen Dollar - 2015 gab es lediglich eine Bonuszahlung in Höhe von 3.061.384 Dollar.
Paul Ricci, Nuance
Auch die Aktiengewinne von Nuance-CEO Paul Ricci schrumpften 2015. Das Ergebnis: Sein Verdienst im Jahr 2015 lag bei 8.561.443 Dollar - 52 Prozent weniger als im Jahr 2014.
Auch die Aktiengewinne von Nuance-CEO Paul Ricci schrumpften 2015. Das Ergebnis: Sein Verdienst im Jahr 2015 lag bei 8.561.443 Dollar - 52 Prozent weniger als im Jahr 2014.
Ursula Burns, Xerox
Ursula Burns, Chairman und CEO bei Xerox, verdiente 2015 ganze 52 Prozent weniger als noch im Jahr zuvor. Ihr Gesamtsalär für 2015 lag bei 10.613.090 Dollar.
Ursula Burns, Chairman und CEO bei Xerox, verdiente 2015 ganze 52 Prozent weniger als noch im Jahr zuvor. Ihr Gesamtsalär für 2015 lag bei 10.613.090 Dollar.
William Taylor Rhodes, Rackspace
Rackspace-CEO William Taylor Rhodes musste 2015 Gehaltseinbußen von 45 Prozent hinnehmen. Sein Jahresverdienst 2015 betrug 6.936.022 Dollar.
Rackspace-CEO William Taylor Rhodes musste 2015 Gehaltseinbußen von 45 Prozent hinnehmen. Sein Jahresverdienst 2015 betrug 6.936.022 Dollar.
Mark Hurd, Oracle
Mit Mark Hurd in Plus-Gefilde: Der Verdienst des Oracle-CEO legte 2015 im Vergleich zum Vorjahr um satte 41 Prozent auf 53,2 Millionen Dollar zu.
Mit Mark Hurd in Plus-Gefilde: Der Verdienst des Oracle-CEO legte 2015 im Vergleich zum Vorjahr um satte 41 Prozent auf 53,2 Millionen Dollar zu.
Safra Catz, Oracle
Auch Oracle-Co-CEO Safra Catz steigerte sich verdiensttechnisch um 41 Prozent auf 53,2 Millionen Dollar.
Auch Oracle-Co-CEO Safra Catz steigerte sich verdiensttechnisch um 41 Prozent auf 53,2 Millionen Dollar.
Greg Brown, Motorola Solutions
Greg Brown, CEO und Chairman von Motorola Solutions, durfte sich 2015 über einen leistungsbezogenen Bonus in Höhe von 3,9 Millionen Dollar freuen. Das bescherte ihm ein sattes Verdienst-Plus von 67 Prozent gegenüber 2014. Sein Gesamtsalär 2015 lag so bei 13.275.325 Dollar.
Greg Brown, CEO und Chairman von Motorola Solutions, durfte sich 2015 über einen leistungsbezogenen Bonus in Höhe von 3,9 Millionen Dollar freuen. Das bescherte ihm ein sattes Verdienst-Plus von 67 Prozent gegenüber 2014. Sein Gesamtsalär 2015 lag so bei 13.275.325 Dollar.
Pat Gelsinger, VMware
VMware-CEO Pat Gelsinger steigerte seinen Verdienst im Jahr 2015 um 68 Prozent. Verantwortlich hierfür waren in erster Linie gesteigerte Aktiengewinne. So brachte es Gelsinger für das Jahr 2015 auf insgesamt 14.359.193 Dollar.
VMware-CEO Pat Gelsinger steigerte seinen Verdienst im Jahr 2015 um 68 Prozent. Verantwortlich hierfür waren in erster Linie gesteigerte Aktiengewinne. So brachte es Gelsinger für das Jahr 2015 auf insgesamt 14.359.193 Dollar.
Mark Templeton, Ex-Citrix
Ex-CEO und President Mark Templeton konnte in seinem letzten Jahr bei Citrix seine Bezüge um ganze 101 Prozent steigern. Statt 7,9 Millionen Dollar (2014), strich er 15.844.769 Dollar ein.
Ex-CEO und President Mark Templeton konnte in seinem letzten Jahr bei Citrix seine Bezüge um ganze 101 Prozent steigern. Statt 7,9 Millionen Dollar (2014), strich er 15.844.769 Dollar ein.
Wie Sie sehen, schweben die CEOs der US-IT-Giganten in völlig anderen Sphären. Einer Studie des Economic Policy Institutes (EPI) zufolge, verdienen Geschäftsführer in den USA rund 300mal so viel wie ein einfacher Angestellter. Zum Vergleich: im Jahr 1965 lag dieser Wert noch bei 20. Das CEO-Durchschnittsgehalt lag demnach im Jahr 2014 bei 16,3 Millionen Dollar. Für die Studie betrachtete das EPI die Bezüge von Geschäftsführern der 350 größten börsennotierten Unternehmen in den USA.
Top-Verdienst dank guter Führung
In Deutschland backen die CEOs etwas kleinere Brötchen: Einer Studie zweier Studenten zufolge ist der Verdienst von Geschäftsführern in Deutschland rund 150 mal so hoch wie der eines normalen Arbeiters. Wenn es mit dem geschäftsführenden Management nicht so recht klappen mag, muss das aber trotzdem nicht am Neid der Beleg- und Gesellschaft liegen. Stattdessen ist es gar nicht mal so abwegig, dass der Führungsstil schuld ist. Weil CEOs außerdem auch noch unter chronischer Zeitknappheit leiden, sparen wir uns weitere Text-Ergüsse und zeigen Ihnen unsere ultimative Führungstipps-Kollektion.
Führungstipps
Gut geführt - Tipps von Profis
Wir haben Manager und Trainer gefragt, wie sie tägliche Führungsprobleme lösen. Hier unsere Tipps aus der Praxis.
Wir haben Manager und Trainer gefragt, wie sie tägliche Führungsprobleme lösen. Hier unsere Tipps aus der Praxis.
Mitarbeiter einbinden - Ziele erreichen
Wenn Unternehmen ihre Ziele für das neue Geschäftsjahr festsetzen, sollten die Mitarbeiter von Beginn an eingebunden werden. Wie das funktioniert weiß Jean Tabaka von Rally Software.
Wenn Unternehmen ihre Ziele für das neue Geschäftsjahr festsetzen, sollten die Mitarbeiter von Beginn an eingebunden werden. Wie das funktioniert weiß Jean Tabaka von Rally Software.
Zauderer überzeugen
In einem Change-Projekt soll man sich nicht mit den Gegnern aufhalten, sondern die Unentschlossenen zu überzeugen versuchen, rät Hans-Peter Machwürth.
In einem Change-Projekt soll man sich nicht mit den Gegnern aufhalten, sondern die Unentschlossenen zu überzeugen versuchen, rät Hans-Peter Machwürth.
Übervoller Schreibisch und voller Terminkalender...
...und trotzdem an einem neuen Projekt mitarbeiten? Wie man diesen Spagat bewältigen kann, verrät Coach Friederike Frey:
...und trotzdem an einem neuen Projekt mitarbeiten? Wie man diesen Spagat bewältigen kann, verrät Coach Friederike Frey:
Ständige Kritik am Chef
Wie sollen Führungskräfte mit Mitarbeitern umgehen, die sie immer wieder kritisieren? Georg Kraus hat da einige Tipps.
Wie sollen Führungskräfte mit Mitarbeitern umgehen, die sie immer wieder kritisieren? Georg Kraus hat da einige Tipps.
Was tun gegen Zeitknappheit?
Wenn die Arbeitszeit nie ausreicht, hilft dann ein Zeit-Management-Seminar? Bernd Wiest von der eLearning AG gibt darauf eine Antwort.
Wenn die Arbeitszeit nie ausreicht, hilft dann ein Zeit-Management-Seminar? Bernd Wiest von der eLearning AG gibt darauf eine Antwort.
Virtuelle Teams und entfernte Mitarbeiter führen
Uwe Klatt, Regional Director Central and Northern Europe bei Lifesize, gibt folgende Tipps zur Zusammenarbeit in virtuellen Teams.
Uwe Klatt, Regional Director Central and Northern Europe bei Lifesize, gibt folgende Tipps zur Zusammenarbeit in virtuellen Teams.
Immer diese Duzerei
Ein neuer Mitarbeiter in einem Web-Unternehmen duzt jüngere Kunden oft und spricht mit ihnen in einem sehr kumpelhaften Ton. Das passt seinem Chef nicht. Coach Julia Voss weiß Rat.
Ein neuer Mitarbeiter in einem Web-Unternehmen duzt jüngere Kunden oft und spricht mit ihnen in einem sehr kumpelhaften Ton. Das passt seinem Chef nicht. Coach Julia Voss weiß Rat.
Wenn die Firmenkultur krankt
Wer trotz guter Bezahlung Mitarbeiter an die Konkurrenz verliert, sollte seine Unternehmenskultur hinterfragen, sagt Hubert Hölzl.
Wer trotz guter Bezahlung Mitarbeiter an die Konkurrenz verliert, sollte seine Unternehmenskultur hinterfragen, sagt Hubert Hölzl.
Stimmungspflege im Projekt
Projekterfolg hängt viel von der Qualifikation und dem Engagement der Mitarbeiter ab. Adesso-Manager Nikolas Mehnert gibt Projektleitern Tipps.
Projekterfolg hängt viel von der Qualifikation und dem Engagement der Mitarbeiter ab. Adesso-Manager Nikolas Mehnert gibt Projektleitern Tipps.
Wie Gründer die passenden Mitarbeiter einstellen
"Ich habe die Erfahrung gemacht, dass man in der Gründungsphase andere Mitarbeiter benötigt als in späteren. Wann sollte man nun welche Mitarbeiter einstellen?" Christian Laase ist Managing Director und Mitgründer des Berliner Internet-Unternehmens Plista hat folgenden Tipp:
"Ich habe die Erfahrung gemacht, dass man in der Gründungsphase andere Mitarbeiter benötigt als in späteren. Wann sollte man nun welche Mitarbeiter einstellen?" Christian Laase ist Managing Director und Mitgründer des Berliner Internet-Unternehmens Plista hat folgenden Tipp:
Wenn Manager gehen müssen...
...sollte man nicht bloß an die Abfindung denken, sagt Karriereberater Jürgen Nebel.
...sollte man nicht bloß an die Abfindung denken, sagt Karriereberater Jürgen Nebel.
Fehlstart in der Probezeit
Immer wieder kommt es vor, dass gute Mitarbeiter, auch Führungskräfte, ihr Unternehmen schon in der Probezeit wieder verlassen. Das muss nicht sein, sagt Gudrun Happich.
Immer wieder kommt es vor, dass gute Mitarbeiter, auch Führungskräfte, ihr Unternehmen schon in der Probezeit wieder verlassen. Das muss nicht sein, sagt Gudrun Happich.
Loben ist eine Kunst...
...weiß Oliver Belikan, Geschäftsführer des Beratungs- und Softwarehaus doubleSlash in Friedrichshafen. Nur wer richtig lobt, motviert seine Mitarbeiter dauerhaft.
...weiß Oliver Belikan, Geschäftsführer des Beratungs- und Softwarehaus doubleSlash in Friedrichshafen. Nur wer richtig lobt, motviert seine Mitarbeiter dauerhaft.
Arbeiten in interkulturellen Teams
Christoph Hagmann, Partner von Infosys in Deutschland, weiß aus eigener Erfahrung, worauf es bei der Zusammenstellung eines interkulturellen Teams ankommt,
Christoph Hagmann, Partner von Infosys in Deutschland, weiß aus eigener Erfahrung, worauf es bei der Zusammenstellung eines interkulturellen Teams ankommt,
Entwickler in Scrum fit machen
Ayse Gül, Personalchefin der Sage Software GmbH, berichtet, wie die Softwareentwickler des Unternehmens die agile Methode Scrum gelernt haben.
Ayse Gül, Personalchefin der Sage Software GmbH, berichtet, wie die Softwareentwickler des Unternehmens die agile Methode Scrum gelernt haben.
Vorsicht vor Gegenangeboten...
...des alten Arbeitgeber, meint Marcel Hirt, Leiter des internen Recruitings bei der Ciber AG:
...des alten Arbeitgeber, meint Marcel Hirt, Leiter des internen Recruitings bei der Ciber AG:
Wie entwickelt man Führungsnachwuchs?
Hanne Kreher, Personalexpertin von AutoScout24, gibt dazu einige Tipps.
Hanne Kreher, Personalexpertin von AutoScout24, gibt dazu einige Tipps.
Wenn Entwickler zu viele Fehler machen
Johannes Bohnet, Geschäftsführer der Software Diagnostics GmbH in Potsdam, sagt, wie man mehr Qaulität in die Entwicklung bekommt.
Johannes Bohnet, Geschäftsführer der Software Diagnostics GmbH in Potsdam, sagt, wie man mehr Qaulität in die Entwicklung bekommt.
Einzelkämpfer im Top-Management...
...gibt es viele. Coach Martina Stauch verrät, wie man am besten damit umgehen sollte.
...gibt es viele. Coach Martina Stauch verrät, wie man am besten damit umgehen sollte.
Wenn Neueinsteiger mehr verdienen als die Kollegen...
...kann der Betriebsfrieden schnell gestört sein. Klaus Eberhardt, Chef des IT-Dienstleisters Iteratec, weiß Rat.
...kann der Betriebsfrieden schnell gestört sein. Klaus Eberhardt, Chef des IT-Dienstleisters Iteratec, weiß Rat.
Datenschutz interessiert mich nicht
Olaf Rohstock, Direktor des IT-Dienstleisters Governikus KG, sagt, wie sorglose Mitarbeiter für IT-Sicherheit sensibilisieren kann.
Olaf Rohstock, Direktor des IT-Dienstleisters Governikus KG, sagt, wie sorglose Mitarbeiter für IT-Sicherheit sensibilisieren kann.
Wenn Offliner online kommunizieren...
...kann das schnelll zu Missverständnissen und Ärger führen. Coach Christoph Burger hat ein paar Tipps dazu.
...kann das schnelll zu Missverständnissen und Ärger führen. Coach Christoph Burger hat ein paar Tipps dazu.
Selbständig, überlastet, keine Hilfe in Sicht?
Delegieren kann man lernen, ist Führungskräftecoach Kai Hoffmann überzeugt.
Delegieren kann man lernen, ist Führungskräftecoach Kai Hoffmann überzeugt.
Teamleiter in der Klemme
Ein Teamleiter will eine straffere Organisation und mehr Kontrolle. Ist das der richtige Weg? Coach Ulrike Rheinberger meint nein.....
Ein Teamleiter will eine straffere Organisation und mehr Kontrolle. Ist das der richtige Weg? Coach Ulrike Rheinberger meint nein.....
Vom Umgang mit selbstbewussten Bewerbern
Warum sollte ich eigentlich zu Ihnen kommen? HSC-Personalberater Gerhard Humbert verrät, wie Führungskräfte auf solche Fragen und allzu selbstbewusste Bewerber reagieren sollten.
Warum sollte ich eigentlich zu Ihnen kommen? HSC-Personalberater Gerhard Humbert verrät, wie Führungskräfte auf solche Fragen und allzu selbstbewusste Bewerber reagieren sollten.
Neue Mitarbeiter nach der Übernahme integrieren
Stefan Krauß, Chief Operating Officer SAP Deutschland & COO Region DACH, war jüngst bei der Integration der Sybase in die SAP mit dieser Herausforderung konfrontiert:
Stefan Krauß, Chief Operating Officer SAP Deutschland & COO Region DACH, war jüngst bei der Integration der Sybase in die SAP mit dieser Herausforderung konfrontiert:
Was tun bei Überlastung?
Beraterin Sabine Prohaska gibt Tipps zum Schutz vor Burnout.
Beraterin Sabine Prohaska gibt Tipps zum Schutz vor Burnout.
Was ein E-Commerce-Leiter können muss
Die Suche nach einem E-Commerce-Leiter fällt schwer, entweder fehlt den Kandidaten aus dem Vertrieb der E-Commerce-Bezug oder sie kamen aus kleinen Startups. Kaan Bludau von der Hager Unternehmensberatung in Frankfurt am Main gibt Hilfestellung.
Die Suche nach einem E-Commerce-Leiter fällt schwer, entweder fehlt den Kandidaten aus dem Vertrieb der E-Commerce-Bezug oder sie kamen aus kleinen Startups. Kaan Bludau von der Hager Unternehmensberatung in Frankfurt am Main gibt Hilfestellung.
Vom Entwickler zum Chef
Ein ausgewiesener Teamplayer wird zum Chef seiner bisherigen Kollegen. Personalexperte Martin Krill kennt die Fettnäpfchen.
Ein ausgewiesener Teamplayer wird zum Chef seiner bisherigen Kollegen. Personalexperte Martin Krill kennt die Fettnäpfchen.
Lieber weiterbilden als Traumkandidaten suchen
Fachkräftemangel: Soll die Suche nach dem Traumkandidaten einer realistischeren Strategie weichen? Josef Mago, Vorstandsvorsitzender der Reply Deutschland AG, hat dieses Problem gelöst.
Fachkräftemangel: Soll die Suche nach dem Traumkandidaten einer realistischeren Strategie weichen? Josef Mago, Vorstandsvorsitzender der Reply Deutschland AG, hat dieses Problem gelöst.
Wenn der Chef die Kontrolle zu verlieren glaubt...
Ein Chef hat das Gefühl, dass die Mitarbeiter versuchen, sich seiner Kontrolle zu entziehen. Systrade-Geschäftsführer Shahram Rokni weiß die Lösung: mehr Vertrauen.
Ein Chef hat das Gefühl, dass die Mitarbeiter versuchen, sich seiner Kontrolle zu entziehen. Systrade-Geschäftsführer Shahram Rokni weiß die Lösung: mehr Vertrauen.
Die Ungeduld der Digital Natives
Führungskräfte sind gelegentlich vom Auftreten der Generation der unter 30-Jährigen irritiert, weiß der Braunschweiger Unternehmensberater Joachim Simon.
Führungskräfte sind gelegentlich vom Auftreten der Generation der unter 30-Jährigen irritiert, weiß der Braunschweiger Unternehmensberater Joachim Simon.
Wie trete ich als Chef aus dem Schatten meines Vorgängers?
Dorothee Schwarz von der Hager Unternehmensberatung weiß Abhilfe.
Dorothee Schwarz von der Hager Unternehmensberatung weiß Abhilfe.
Mitarbeiter binden statt rekrutieren
Qualifizierte Mitarbeiter stehen im Fokus von Headhuntern. Lothar Hoss, Vorsitzender im Bundesverband Selbständiger Personalleiter, sagt, wie sich Firmen gegen Abwerbeversuche schützen können.
Qualifizierte Mitarbeiter stehen im Fokus von Headhuntern. Lothar Hoss, Vorsitzender im Bundesverband Selbständiger Personalleiter, sagt, wie sich Firmen gegen Abwerbeversuche schützen können.
Darf ein Chef autoritär auftreten?
Ja, meint Stefan Bald, Geschäftsführer der Beratung Dr. Kraus & Partner . Allerdings kommt es auf die Situation an.
Ja, meint Stefan Bald, Geschäftsführer der Beratung Dr. Kraus & Partner . Allerdings kommt es auf die Situation an.
Weniger Leistung im Home Office?
Carsten Leurath, CEO von BT Germany, kann nicht verstehen, warum Home Office in Führungsetagen immer noch ein schlechtes Image hat.
Carsten Leurath, CEO von BT Germany, kann nicht verstehen, warum Home Office in Führungsetagen immer noch ein schlechtes Image hat.
Comeback in der alten Firma?
Soll man einen ehemaligen Mitarbeiter erneut einstellen? Christian Umbs vom Personaldienstleister Robert Half empfiehlt eine pragmatische Lösung.
Soll man einen ehemaligen Mitarbeiter erneut einstellen? Christian Umbs vom Personaldienstleister Robert Half empfiehlt eine pragmatische Lösung.
Mitarbeiter richtig kritisieren
Wie soll ein Abteilungsleiter einem Server-Administrator sagen, was ihn stört? Professorin und Beraterin Elisabeth Heinemann weiß Rat.
Wie soll ein Abteilungsleiter einem Server-Administrator sagen, was ihn stört? Professorin und Beraterin Elisabeth Heinemann weiß Rat.
Wenn sich zwei Mitarbeiter streiten,...
... können Sie erfolgreich schlichten, meint Klaus Kissel, Geschäftsführer beim ifsm Institut für Salesmanagement.
... können Sie erfolgreich schlichten, meint Klaus Kissel, Geschäftsführer beim ifsm Institut für Salesmanagement.
Jobwechsler dürfen nicht nachtreten
Das empfiehlt Personalberaterin Hilde Freund aus München.
Das empfiehlt Personalberaterin Hilde Freund aus München.
Erst Sonderbonus, dann Rauswurf?
Was soll ein Manager tun, wenn er einem leistungsstarken Mitarbeiter kündigen muss? Susanne Rausch, Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Karriereberatung (DGfK), meint dazu:
Was soll ein Manager tun, wenn er einem leistungsstarken Mitarbeiter kündigen muss? Susanne Rausch, Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Karriereberatung (DGfK), meint dazu:
Wann unter Unternehmern die Freundschaft aufhört
Eine Freundschaft darf kein Grund sein, den Preis immer weiter zu drücken, sagt Rainer Flake, Geschäftsführer WSFB-Beratergruppe.
Eine Freundschaft darf kein Grund sein, den Preis immer weiter zu drücken, sagt Rainer Flake, Geschäftsführer WSFB-Beratergruppe.
Kunden mit wenig Geld gewinnen?
Das funktioniert, Bernhard Kuntz, Geschäftsführer der Profilberater GmbH in Darmstadt, gibt Selbständigen die richtigen Tipps.
Das funktioniert, Bernhard Kuntz, Geschäftsführer der Profilberater GmbH in Darmstadt, gibt Selbständigen die richtigen Tipps.
Meine Mitarbeiter kündigen - was mache ich falsch?
Frank Adensam von Die Personalberater spricht Klartext. <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/1929629/"_blank">Zum Beitrag</a>
Frank Adensam von Die Personalberater spricht Klartext. <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/1929629/"_blank">Zum Beitrag</a>
Warum Manager richtig zuhören müssen
Ein Abteilungsleiter spricht jede Woche mit seinen Entwicklern, dennoch liefern sie nicht die gewünschten Ergebnisse. Personaltrainerin Eva Link weiß warum.
Ein Abteilungsleiter spricht jede Woche mit seinen Entwicklern, dennoch liefern sie nicht die gewünschten Ergebnisse. Personaltrainerin Eva Link weiß warum.
Lassen Sie im Urlaub Ihr Handy zuhause...
rät Grigor Nussbaumer, Leiter des Instituts Mental Power aus Thalwil (Schweiz).
rät Grigor Nussbaumer, Leiter des Instituts Mental Power aus Thalwil (Schweiz).
Fettnäpfchen für Neueinsteiger...
... kennt Dieter Schoon, Personalleiter des SAP-Dienstleisters Itelligence AG, einige. Hier seine Tipps für einen guten Start beim neuen Arbeitgeber.
... kennt Dieter Schoon, Personalleiter des SAP-Dienstleisters Itelligence AG, einige. Hier seine Tipps für einen guten Start beim neuen Arbeitgeber.
Wenn Mitabeiter abgeworben werden
Shahram Rokni, Geschäftsführer des IT-Dienstleisters Systrade, probiert es mit folgenden Rezepten, gute Mitarbeiter zu halten.
Shahram Rokni, Geschäftsführer des IT-Dienstleisters Systrade, probiert es mit folgenden Rezepten, gute Mitarbeiter zu halten.
Warum kriege ich keine Aufträge?
Auf Ursachenforschung geht Uwe Reusche vom Institut für Salesmanagement.
Auf Ursachenforschung geht Uwe Reusche vom Institut für Salesmanagement.
Wenn Sitzungen aus dem Ruder laufen...
Peter Schöner, Geschäftsführer des E-Learning-Dienstleisters Memoray, fand ein Gegenmittel für chaotische Sitzungen.
Peter Schöner, Geschäftsführer des E-Learning-Dienstleisters Memoray, fand ein Gegenmittel für chaotische Sitzungen.
Hilfe, wie führe ich ein Team?
Ein IT-Mitarbeiter wird zum Teamleiter befördert und hat Startschwierigkeiten. Diplompsychologin und Trainerin Christa Beyrer hilft.
Ein IT-Mitarbeiter wird zum Teamleiter befördert und hat Startschwierigkeiten. Diplompsychologin und Trainerin Christa Beyrer hilft.
Verliebter Teamleiter - was tun?
Hier der Rat von Susanne Rausch, Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Karriereberatung (DGfK). <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/1904327/"_blank">Zum Beitrag</a>
Hier der Rat von Susanne Rausch, Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Karriereberatung (DGfK). <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/1904327/"_blank">Zum Beitrag</a>
So werden Vertriebler besser
Tipps von Andreas Schwarze, Geschäftsführer des IT-Dienstleisters Onventis. <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/index.cfm?pid=3149&pk=2503352">Zum Beitrag</a>
Tipps von Andreas Schwarze, Geschäftsführer des IT-Dienstleisters Onventis. <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/index.cfm?pid=3149&pk=2503352">Zum Beitrag</a>
Für neue Ideen brauchen Chefs eine Auszeit
Davon ist Stefan Bald, Geschäftsführer der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, überzeugt: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/index.cfm?pid=541&pk=2350781">Zum Beitrag</a>
Davon ist Stefan Bald, Geschäftsführer der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, überzeugt: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/index.cfm?pid=541&pk=2350781">Zum Beitrag</a>
Was tun, wenn Mitarbeiter den lockeren Führungsstil ihres Chefs ausnutzen?
Diese Frage beantwortet Roland Jäger von rj management consulting <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/1902491/index.html" target="_blank">Zum Beitrag</a>
Diese Frage beantwortet Roland Jäger von rj management consulting <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/1902491/index.html" target="_blank">Zum Beitrag</a>
Kritik an der Person ist tabu
Sie haben einen tüchtigen Mitarbeiter, der aber viele Flüchtigkeitsfehler macht. Personalberaterin Julia Voss verrät, wie man ihn am besten kritisiert.
Sie haben einen tüchtigen Mitarbeiter, der aber viele Flüchtigkeitsfehler macht. Personalberaterin Julia Voss verrät, wie man ihn am besten kritisiert.
Der Chef als Coach - geht das überhaupt?
Ja, meint, Björn Schneider, Geschäftsführer der oose Innovative Informatik GmbH, <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/index.cfm?pid=3149&pk=1934123"_blank">Zum Beitrag</a>
Ja, meint, Björn Schneider, Geschäftsführer der oose Innovative Informatik GmbH, <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/index.cfm?pid=3149&pk=1934123"_blank">Zum Beitrag</a>
Krank oder faul?
Die Mitarbeiterin in der Verwaltung einer IT-Beratung fehlt auffällig oft wegen Krankheit. Stefan Bald, Geschäftsführer der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, weiß Rat: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/1926738/"_blank">Zum Beitrag</a>
Die Mitarbeiterin in der Verwaltung einer IT-Beratung fehlt auffällig oft wegen Krankheit. Stefan Bald, Geschäftsführer der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, weiß Rat: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/1926738/"_blank">Zum Beitrag</a>
Fehlende Anerkennung als Fachkraft?
Eine Führungskraft ist überzeugter IT-Fachexperte und stellt fest, dass die Leistungen der IT-Fachleute zu wenig Wertschätzung erfahren. Christa Beyrer, Beraterin und Coach, antwortet: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/1927906/" target="_blank">Zum Beitrag</a>
Eine Führungskraft ist überzeugter IT-Fachexperte und stellt fest, dass die Leistungen der IT-Fachleute zu wenig Wertschätzung erfahren. Christa Beyrer, Beraterin und Coach, antwortet: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/1927906/" target="_blank">Zum Beitrag</a>
Wie begegne ich Unzufriedenheiten im Unternehmen?
Diese Frage stellten wir Wolfgang Klimt, Bereichsleiter Softwareentwicklung bei Consol Software GmbH in München.<br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/job_karriere/personal_management/1880607/" target="_blank">Zum Beitrag</a>
Diese Frage stellten wir Wolfgang Klimt, Bereichsleiter Softwareentwicklung bei Consol Software GmbH in München.<br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/job_karriere/personal_management/1880607/" target="_blank">Zum Beitrag</a>
Wie sollten Manager Mitarbeiter kritisieren?
Die Ravensburger Kommunikationstrainierin Anita Hermann-Ruess weiß Rat. <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/job_karriere/personal_management/1897927/" target="_blank">Zum Beitrag</a>
Die Ravensburger Kommunikationstrainierin Anita Hermann-Ruess weiß Rat. <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/job_karriere/personal_management/1897927/" target="_blank">Zum Beitrag</a>
Was tun, wenn die Spesenrechnung zu hoch ausfällt?
Susanne Rausch, Vorstand Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung (DGfK), hat Verständnis, aber nicht uneingeschränkt: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/1907146/">Zum Beitrag</a>
Susanne Rausch, Vorstand Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung (DGfK), hat Verständnis, aber nicht uneingeschränkt: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/1907146/">Zum Beitrag</a>
Expandieren oder nicht?
Sabine Grüner, Geschäftsführerin der Unternehmungsberatung EQ Dynamics, antwortet: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/freiberufler/1910965/">Zum Beitrag</a>
Sabine Grüner, Geschäftsführerin der Unternehmungsberatung EQ Dynamics, antwortet: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/freiberufler/1910965/">Zum Beitrag</a>
Was Chefs in Bewerbungsgesprächen beachten sollten...
...weiß Jörg Stegemann von der Unternehmensberatung Robert Half.
...weiß Jörg Stegemann von der Unternehmensberatung Robert Half.
Wenn einer der besten Mitarbeiter gehen will
Diese Frage stellten wir Michael May, Vorstand der IT-Beratung Syngenio AG in München.
Diese Frage stellten wir Michael May, Vorstand der IT-Beratung Syngenio AG in München.
Private und berufliche Interessen im Widerstreit
Was machen Sie mit einem Mitarbeiter, der ein Projekt im Ausland betreut, und nun aus familiären Gründen nach Hause muss? Frank Mang von Accenture antwortet: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/job_karriere/1900459/" target="_blank">Zum Beitrag</a>
Was machen Sie mit einem Mitarbeiter, der ein Projekt im Ausland betreut, und nun aus familiären Gründen nach Hause muss? Frank Mang von Accenture antwortet: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/job_karriere/1900459/" target="_blank">Zum Beitrag</a>
Wie Sie erfolgreich den Pro-Kopf-Umsatz Ihres Unternehmens steigern...
... verrät Christian Herlan, Geschäftsführer von Dr. Kraus und Partner. <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/freiberufler/1929756/" target="_blank">Zum Beitrag</a>
... verrät Christian Herlan, Geschäftsführer von Dr. Kraus und Partner. <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/freiberufler/1929756/" target="_blank">Zum Beitrag</a>
Muss ein Berater sich als Alleskönner vermarkten?
In den Augen von Bernhard Kuntz, Profilberater GmbH, ist das der falsche Weg. <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/index.cfm?pid=3149&pk=2359832" target="_blank">Zum Beitrag</a>
In den Augen von Bernhard Kuntz, Profilberater GmbH, ist das der falsche Weg. <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/index.cfm?pid=3149&pk=2359832" target="_blank">Zum Beitrag</a>
Unternehmer sucht Nachfolger
Unternehmercoach Kurt-Georg Scheible empfiehlt folgendes:
Unternehmercoach Kurt-Georg Scheible empfiehlt folgendes:
Weiterbildung statt Freizeitausgleich?
Der Mitarbeiter soll auf Schulung und dafür Freizeitausgleich nehmen. Tipps dazu hat Rainer Flake, WSFB Beratergruppe Wiesbaden: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/2362950/">Zum Beitrag</a>
Der Mitarbeiter soll auf Schulung und dafür Freizeitausgleich nehmen. Tipps dazu hat Rainer Flake, WSFB Beratergruppe Wiesbaden: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/2362950/">Zum Beitrag</a>
Worauf es in Kundenbriefen ankommt
...verrät Ingo Vogel, Inhaber des gleichnamigen Seminarveranstalters in Esslingen: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/index.cfm?pid=541&pk=2350781">Zum Beitrag</a>
...verrät Ingo Vogel, Inhaber des gleichnamigen Seminarveranstalters in Esslingen: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/index.cfm?pid=541&pk=2350781">Zum Beitrag</a>
Schwierige Suche nach dem passenden Mitarbeiter
Walter Kaltenbach, Inhaber von Kaltenbach Training in Böbingen, rät:<br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/hp-young-professional/2500563/">Zum Beitrag</a>
Walter Kaltenbach, Inhaber von Kaltenbach Training in Böbingen, rät:<br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/hp-young-professional/2500563/">Zum Beitrag</a>
Wenn gute Mitarbeiter gehen
Hubert Hölzl, Inhaber der Managementberatung Hölzl & Partner weiß Rat. <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/2501935/">Zum Beitrag</a>
Hubert Hölzl, Inhaber der Managementberatung Hölzl & Partner weiß Rat. <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/2501935/">Zum Beitrag</a>
Stressfaktor Mitarbeitergespräch
Tipps von Susanne Rausch, Vorstand Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/1900886/" target="_blank">Zum Beitrag</a>
Tipps von Susanne Rausch, Vorstand Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung: <br /><br /><a href="http://www.computerwoche.de/karriere/karriere-gehalt/1900886/" target="_blank">Zum Beitrag</a>
Dieser Artikel basiert in Teilen auf einem Beitrag unserer Schwesterpublikation Networkworld.com.