Das Buzzword DataOps beschreibt einen Ansatz, der die Datenlieferkette vom Entwickler und Data Scientisten über den Business-Analysten bis zum DevOps-Spezialisten verbessern soll. Einer Studie zufolge investieren Unternehmen in DataOps. …mehr

  Die ökonomischen Zeichen stehen auf Krise, die IT-Budgets schmilzen. Zeit für CIOs, den Gürtel enger zu schnallen, bevor der CFO zweimal klingelt. …mehr

Habgier, Zorn und Faulheit, das sind auch fatale Fehler bei Projekten. Lieber sollte man sich an die neun Regeln halten, die Deloitte in Sachen operativer Readiness gibt. …mehr

Die Cisco Live wird auch im digitalen Format nicht wie vorgesehen Anfang Juni 2020 stattfinden, die Kunden- und Partnerveranstaltung wurde auf einen noch nicht näher bestimmten Zeitpunkt verschoben. …mehr

Ob IT-Projekt, Marketing-Kampagne oder umfassende Change-Initiative: Die Wahl der passenden Methode ist im Projektmanagement erfolgsentscheidend. Lesen Sie, was Unternehmen dabei beachten sollten. …mehr

Lesen Sie, wie Unternehmen mittels Risikomanagement Risiken aufspüren, analysieren und einschätzen können. …mehr

  Die IT-Abteilung eines internationalen Versicherungskonzerns hat zuerst eine Innovation hervorgebracht – und anschließend ein Startup. …mehr

  Die digitale Reise ist gepflastert mit Timelines und Launch Dates – das übergeordnete Ziel ist jedoch weitaus weniger greifbar: Eine Organisationsform zu erreichen, die jederzeit flexibel auf Veränderungen reagieren kann. …mehr

Lesen Sie, wie auch große Organisationen vom Trendthema Agilität profitieren können. …mehr

Wenn der Prozess rund läuft, braucht der Mitarbeiter weniger Kraft und der Kunde wird schneller bedient. Ein Six-Sigma-Projekt arbeitet systematisch darauf zu. Hier lesen Sie, wie Sie mit dieser Methode Prozesse optimieren und die Qualität steigern können. …mehr

Digitale Ökosysteme können Unternehmen gerade in der Krise helfen: Sie öffnen Türen und befeuern die Kreativität. Das gilt allerdings nur, wenn sich die Verantwortlichen gewohnte Denkmuster und Marktansichten über Bord werfen und sich auf neue Ideen der Plattformökonomie einlassen. …mehr

Welche Phasen durchlaufen Menschen beim Bewältigen von Veränderungen? Das wissen Führungskräfte oft nicht. Deshalb fällt es ihnen oft schwer, ihren Mitarbeitern in Veränderungsprojekten Unterstützung zu gewähren. …mehr

Gutes Management ist das A und O bei Projekten, wo groß "Change" ins Pflichtenheft geschrieben wurde. Solche Vorhaben bedeuten eine Zäsur bei Geschäftsprozessen und Unternehmenskultur. Kein leichter Job für Führungskräfte, die Mitarbeiter ja auch dafür begeistern müssen. Hier sind einige Tipps, wie Sie Fehler vermeiden und die Projektziele erreichen. …mehr

  Infolge der Coronakrise müssen die CIOs sparen. Gartner zufolge werden sie sich auf Mission-Critical-Systeme konzentrieren und Transformationsprojekte erst einmal auf die lange Bank schieben. …mehr

Anzeige Harmonisierung der Prozesse und ERP-Systeme in kürzester Zeit. Dieses Ziel setzt Christian Niederhagemann, CIO beim Maschinenbauer GEA, auch mittels Partnerschaften um. Er forciert eine enge Zusammenarbeit mit SAP und setzt auf die Reduktion von Komplexität für mehr digitale Innovationen. Gerade jetzt. …mehr

Wer in seinem Unternehmen die Managementmethode Objectives and Key Results (OKR) einführt, verfolgt das Ziel, die gesamte Organisation durchgängig anhand messbarer Ziele zu steuern. …mehr

Das "Essenz"-Modell spannt einen einheitlichen Schirm über alle Software-Entwicklungsverfahren - von klassisch Wasserfall bis hin zu agil. Die Anwendung einiger einfacher Prinzipien schafft Transparenz und Ordnung. …mehr

Outsourcing-Verträge sollten für beide Seiten einen zielgerichteten Rahmen enthalten. Das Durchführen einer Due Dilligence kann helfen. Lesen Sie, welche Bereiche in die Prüfung aufgenommen werden sollten. …mehr

Die Container-Technologie ermöglicht es, Applikationen und Services sicher auszurollen. Vorausgesetzt, Sie machen es richtig. …mehr

  Geht es um IT, ist allzu ausgeprägtes menschliches Irren fatal. Wir sagen Ihnen, wie Ihre IT-Abteilung in sieben Schritten kompetenter wird. …mehr

Kommentar  Die Corona-Pandemie führt Unternehmen einen bislang zu selten beachteten Aspekt ihrer digitalen Souveränität vor Augen. Neben dem Vermeiden von Abhängigkeiten geht es um das Ermöglichen von flexiblen, leistungsfähigen und innovativen Lösungen. Unternehmen sollten digitale Souveränität auch als digitale Resilienz denken, argumentiert Microsoft-Deutschlandchefin Sabine Bendiek. …mehr

Die Pandemie dauert an, in vielen Branchen müssen die Unternehmen kräftig Federn lassen. Für CIOs heißt das: Sie müssen sparen, ohne ihre Digitalisierungsfortschritte aufs Spiel zu setzen. …mehr