Digitale Transformation: Agil wollen ist nicht gleich agil können

Die meisten Unternehmen sehen aktuell vor allem produktbezogene Benefits in der Umstellung auf agile Arbeitsweisen. Die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber steht nur in jedem zweiten Unternehmen im Fokus.

Die meisten Unternehmen sehen aktuell vor allem produktbezogene Benefits in der Umstellung auf agile Arbeitsweisen. Die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber steht nur in jedem zweiten Unternehmen im Fokus.

Foto: Lünendonk-Studie "Scalable Agility: Von der agilen Transformation zur digitalen Transformation"

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