Veränderungsmanagement: Wie Emotionen Change-Prozesse beeinflussen

Wenn Führungskräfte bei Veränderungsprojekten die Emotionen der Mitarbeiter ernst nehmen, folgt nach anfänglich emotionaler Ablehnung meist Akzeptanz und rationale Einsicht.

Wenn Führungskräfte bei Veränderungsprojekten die Emotionen der Mitarbeiter ernst nehmen, folgt nach anfänglich emotionaler Ablehnung meist Akzeptanz und rationale Einsicht.

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