Prämierte IT-Beratung: it-economics setzt auf Feedback statt Bewertung im Jahresgespräch

Torsten Klein, CEO und Co-Founder: "Ein Beratungsunternehmen hat genau ein Asset: motivierte und engagierte Mitarbeiter. Wir fördern das durch eine aktive Feedback- und Mitmach-Kultur sowie ein Management, das das Servant- Leadership-Prinzip lebt. So bekommen alle unsere Mitarbeiter Freiräume ihre Talente zu entfalten, und unsere Kunden beste Ergebnisse. Eine Win-Win-Situation."

Torsten Klein, CEO und Co-Founder: "Ein Beratungsunternehmen hat genau ein Asset: motivierte und engagierte Mitarbeiter. Wir fördern das durch eine aktive Feedback- und Mitmach-Kultur sowie ein Management, das das Servant- Leadership-Prinzip lebt. So bekommen alle unsere Mitarbeiter Freiräume ihre Talente zu entfalten, und unsere Kunden beste Ergebnisse. Eine Win-Win-Situation."

Foto: it-economics

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