Virtueller Round Table 2 "Hybrid Work"


 
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Dagmar Nies, Damovo
"Wir brauchen eine Kultur, die auf Vertrauen setzt und Freiräume zulässt, um die Arbeitszeit agil zu gestalten. Das erfordert ein starkes Leadership und ein Umdenken in der gesamten Unternehmens- und Führungskultur. Führungskräfte müssen sich die Frage stellen, mit welchen KPIs sie die Performance ihrer Mitarbeiter auch in der räumlichen Trennung am besten messen und gleichzeitig menschlich möglichst nah an ihren Teams bleiben können. Deshalb ist die Schulung der Führungskräfte essentiell. Denn sie müssen in der Lage sein, Orientierung in der Veränderungsphase zu geben."
(Foto: johnohle@me.com / Damovo Deutschland GmbH & Co. KG)