Diese Lektionen hat BAT aus dem Projekt gelernt


 
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Nicht nur Peitsche, auch Zuckerbrot:
Die Unternehmensanwälte haben dem Konzern beigebracht, wie er sich gegen Misserfolge absichern kann. Aber genauso sinnvoll wäre es, ein System aufzusetzen, das beide Partner von Verbesserungen profitieren lässt. Vereinzelt gibt es bereits solche Shared-Risk/Shared-Gain-Konstrukte, sagt BATs IT-Service-Chef Broese, aber in der Regel seien sie doch noch sehr rudimentär.
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