Computerwoche Roundtable DevOps 2019


 
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Dr. Bastian Braun, MGM
Wir beobachten häufig ein inkonsistentes Vorgehen bei den Unternehmen: „Agil“ wird dann mit der Möglichkeit verwechselt, sich alle zwei Wochen etwas Neues wünschen zu können. Doch so einfach ist es natürlich nicht. Prozesse müssen fundamental umgebaut und die Grenzen zwischen Fachbereichen abgebaut werden. Wer mit Mitarbeitern aus Unternehmen spricht, die per Dekret „agil“ wurden, merkt, dass das oft Schmerzen verursacht, die im Management so vorher nicht bedacht wurden.
(Foto: Michaela Handrek-Rehle)