Position: Director Central IT.
Branche: Automotive (220 Mitarbeiter).
Ein CIO muss zum einen die IT auf die Anforderungen des Geschäfts ausrichten können und zum anderen Innovationen aus dem Umfeld der IT, welche für das Geschäft interessant sein könnten, in das Unternehmen tragen und erfolgreich umsetzen können.
Er liest gerade Orhan Parmuk: "Schnee".
Lieblingsfach in der Schule: Mathematik.
Wichtigstes Projekt: SAP Logistics Project. Einführung von SAP SD, MM, WM, LE und IS Automotive zur Ablösung von fünf dezentralen Altsystemen. Es werden die kundenspezifischen JIT/JIS Prozesse der Automobilbranche im System abgebildet.
Herausforderungen: Umsetzung der kundenspezifischen Anforderungen in einer Standardsoftware.
Zeitrahmen: April 2006 bis August 2009.
Projektmitarbeiter: vier bis acht interne, fünf bis zehn externe (IT-Mitarbeiter allg.: 16).
Projekt-Budget: 3,5 Millionen Euro (IT-Budget allg.: drei Millionen Euro).
IT-Umgebung: Microsoft im Client Server Umfeld, SAP im ERP Umfeld, diverse CAx Anwendungen (führend Capital Harness Suite von Mentor Graphics), OS 5.0 ECM als Dokumenten Management System.