Geschickte Planung senkt Kosten

8. Kalkulation interner Ressourcen: Bewerten Sie die Verfügbarkeiten und Kapazitäten der internen Projektbeteiligten realistisch. Mitarbeiter, die beispielsweise zusätzlich zu ihrem Tagesgeschäft "nebenbei" im Projekt mitarbeiten, verursachen oft versteckte Mehrkosten, Terminverschiebungen und vor allem Qualitätsprobleme.

9. Stufenweise Projektplanung: Gehen Sie bei der Projektplanung konsequent in Stufen und Iterationen vor: Definieren Sie für die einzelnen Stufen die jeweils umzusetzenden Funktionen. Die wichtigsten Funktionen sollten Sie dabei für die ersten Stufen einplanen. Auf diese Weise erzielen Sie den größtmöglichen Nutzen bei optimalem Mitteleinsatz.

10. Realistische Aufwandsplanung: Planen Sie die Aufwände eher vorsichtig. Zu optimistische Einschätzungen - "das ist schnell gemacht", "das ist ja fast fertig" - verfälschen die Kalkulation. Hektisches Nacharbeiten und Terminverzüge verursachen letztlich meist mehr Kosten als sauber geplante Projekte. (sp)