Von 501 befragten Managern deutscher Großunternehmen hielten 80 Prozent Projektteams für unentbehrlich, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Probleme bereitet jedoch speziell das Projekt-Management. Teamsoftware muß deshalb ein zuverlässiges Feedback-System bieten, um ein unkontrolliertes Projekteigenleben zu verhindern.

Weitere Störfaktoren bei der Umsetzung von Projektzielen sind laut Aussage der Führungskräfte vor allem eine unrealistische Zeitplanung (55 Prozent), Fehleinschätzungen der Projektrisiken (50 Prozent) sowie die Koordination der temporär eingesetzten, externen Partner (50 Prozent). Von Workflow-Systemen versprechen sich die Befragten vor allem eine Vereinfachung der Aufgabenverteilung und Terminplanung. Projektziele und der aktuelle Projektstatus sollen ständig überprüfbar sein. Über die Hälfte der Studienteilnehmer beklagen Verzögerungen bei der Umsetzung durch Informationsdefizite. Allerdings will man sich auch künftig nicht allein auf die Technik verlassen. Vielmehr setzen 82 Prozent der Manager auf Verhaltenstraining zur Verbesserung der Teamarbeit sowie zur Konflikt-und Streßvermeidung. Die Studie ist bei Time/system unter der Nummer 040/55398709 erhältlich.