computerwoche.de

Karriere & Gehalt

Der ideale CIO

Was Headhunter wollen

03.03.2012
Von 
Karen Funk ist Senior Editor beim CIO-Magazin und der COMPUTERWOCHE (von Foundry/IDG). Ihre inhaltlichen Schwerpunkte sind IT-Karriere und -Arbeitsmarkt, Führung, digitale Transformation, Diversity und Sustainability. Als Senior Editorial Project Manager leitet sie zudem seit 2007 den renommierten IT-Wettbewerb CIO des Jahres. Funk setzt sich seit vielen Jahren für mehr Frauen in der IT ein. Zusammen mit einer Kollegin hat sie eine COMPUTERWOCHE-Sonderedition zu Frauen in der IT aus der Taufe gehoben, die 2022 zum 6. Mal und mit dem erweiterten Fokus Diversity erschienen ist.
Alle Posts des Autors Email: Connect:

Die fünf wichtigsten Fähigkeiten eines CIO

Jan Cron, Russell Reynolds Associates:

  1. Unternehmerischer Scharfsinn

  2. Strategische Fähigkeiten

  3. Kommunikationskompetenz

  4. Teamführungsfähigkeit

  5. Flexibilität

Sven Michaelis, Egon Zehnder International:

  1. Team-Leadership-Qualitäten

  2. Collaboration and Influencing

  3. Kundenorientierung

  4. Strategische Fähigkeiten

  5. Change-Management

Sven Schatteburg, Kienbaum Management Consultants:

  1. Leadership-Mentalität

  2. Unternehmerisches Denken

  3. Bereichsübergreifend denken

  4. Prozess-Affinität

  5. Kommunikativer Charakter

Edgar Kirchmann, SUP Societät für Unternehmensplanung:

CIOs müssen loyal sein und nicht gleich jedem Lockruf verfallen, meint Edgar Kirchmann, Societät für Unternehmensplanung.
CIOs müssen loyal sein und nicht gleich jedem Lockruf verfallen, meint Edgar Kirchmann, Societät für Unternehmensplanung.
Foto: Joachim Wendler

  1. Loyalität

  2. Motivation

  3. Analytik/Intelligenz

  4. Innovation

  5. Zuverlässigkeit/Zielorientierung