Value Scenarios und Softwarelizenzen

Value Scenarios wurden laut SAP im Dialog mit Anwendern der Suite entwickelt. Sie lassen sich allerdings nur dann verwenden, wenn Firmen die Softwarefunktionen, die diese Scenarien nutzen, auch erworben haben. Wer beispielsweise noch nicht über CRM-Lizenzen verfügt, aber das Szenario Time to Profit in Betrieb nehmen will, muss diese Funktionen erwerben. Er soll dabei nicht gezwungen sein, das komplette CRM-Produkt zu kaufen, sondern lediglich die in den Prozessen genutzten Features (siehe auch "CRM von SAP und Microsoft im Vergleich"). Somit kann SAP das Value-Scenario-Konzept auch dazu verwenden, den Absatz mit Softwarelizenzen anzukurbeln.

Das alles hört sich nach der logischen Konsequenz aus SAPs SOA-Strategie an, hat es aber in sich, denn damit will der Softwarekonzern nicht weniger erreichen, als die Ära der monolithischen Softwaresilos (ERP, CRM) zu beenden. Die mächtige, mit Redandanzen und mitunter schlecht integrierten Bausteinen behaftete Business Suite soll sich in eine leichter handhabbare Applikationsplattform verwandeln, die statt einzelnen Funktionsgruppen Geschäftsprozesse bereitstellt.

Ob das Wissen, eine stark modularisierte und prozessorientierte Softwarewelt zu bedienen, bereits bei den Kunden vorhanden ist, steht auf einem anderen Blatt. Zudem müssen viele Firmen erst noch die Grundlagen dafür schaffen. Um Business Suite 7 zu nutzen, ist SAP ERP und das ERP-Enhancement-Package 4 erforderlich. Dreh- und Angelpunkt für die Verwaltung der Erweiterungspakete und Value Scenarios bildet der "Solution Manager" (siehe auch "Was SAP-Anwender zur neuen Suite sagen").

SAPs ambitionierter Ansatz einer stärker auf Prozesse orientierten Softwarenutzung dürfte bei vielen Anwendern auf Interesse stoßen. Allerdings beschäftigt die SAP-Nutzer derzeit in erster Linie das umstrittene Wartungsmodell "Enterprise Support" (siehe auch "SAP-Kosten senken").