PROJEKT-MANAGEMENT

Was bei IT-Projektenam häufigsten schief läuft

13.12.2007

Unklar formuliert Ziele, zu knappe Zeitvorgaben und die fehlende Abstimmung der Projektbeteiligten sind die häufigsten Fehler im Projekt-Management. Die Schäden ge-hen in den hohen Milliarden-Euro-Bereich. Offensichtlich fehlt es in vielen Fällen an einer klaren Projektsteuerung.