Fusionieren IT-Unternehmen, dann verfügen die Partner über eigene Kunden, Organisationsstrukturen, Mitarbeiter, Prozesse und Technologien, die Chancen für Synergien bieten. Diese Synergiepotenziale strategiekonform zu heben und dabei eine "Win-Win"- Situation für alle Beteiligten herzustellen, ist die Herausforderung an das IT-Management. Deshalb ist es wichtig, dass vor der Identifizierung und Hebung von Synergien die Rahmenbedingungen der IT-Fusion abgesteckt werden. Folgende elementare Fragen sind zu beantworten:
Welche Ziele werden mit der IT-Fusion verfolgt?
Wie soll der fusionierte IT-Dienstleister strategisch positioniert werden?
Können Standorte zusammengelegt oder Mitarbeiter abgebaut werden?
Welche einschränkenden Faktoren sind bei einer IT-Fusion zu beachten?