Schott erhielt den Preis für das langfristig angelegte Vorhaben "Change-Management und Spend-Absicherungsprozesse mittels einer umfassenden E-Procurement-Strategie". Der Produzent von Spezialglas, Spezialwerkstoffen, Komponenten und Systemen setzt dieses Konzept seit der konzernweiten Reorganisation des Einkaufs vor sieben Jahren stufenweise um.

Wie der BME mitteilt, hat Schott den Einkauf als Organisation in eine zentrale Position gerückt - mit Hilfe von permanent weiterentwickelten Prozessstandards. Das Unternehmen zeige, wie die Bedarfsträger weltweit und methodisch sicher vom unmethodischen Beschaffen ("Shopping") zum strukturierten elektronischen Sourcing geführt würden. Das zu diesem Zweck geschnürte Maßnahmen- und Methodenpaket enthalte einen Tools-Mix, der die Beschaffungs- und kollaborativen Prozesse weltweit möglichst standardisiert unterstütze. Flankiert wird das Vorhaben von einem Change-Management-Prozess.