Die Bindung der Organisation an den Computer hat den Gestaltungsspielraum im Dreieck Aufgabe - Mensch - Sachmittel erheblich eingeengt: das Dilemma der Organisation. (...) Bei zunehmender Anzahl dezentraler Benutzer werden die Probleme der Organisationsänderung bei Hardware, Software, Dateien und Programmen in solch starren Systemen (Großrechner, Anm. d. Red.) über die Maßen schwierig. Bei "verteilter Intelligenz" dagegen - mit Computerkapazität in hierarchischer Gliederung oder in Netzwerken - bleibt die Organisation bis zum einzelnen Arbeitsplatz manövrierbar.