HOLDENRIED: Natürlich nicht. Wenn die Strategie der CeBIT und die von HP wieder die richtige Verbindung eingehen können, dann kann es durchaus sein, dass HP in Zukunft wieder an der CeBIT teilnimmt.

Es ist ja auch nicht so, dass HP grundsätzlich nicht mehr auf Messen geht. Wir nehmen ja an Spezialmessen wie etwa der Photokina oder der Drupa teil.

CW: Abgesehen von dem Thema CeBIT haben Sie als HP-Chef für Ihr Unternehmen ja für das Jahr 2005 Ziele. Welches sind die wichtigsten?

HOLDENRIED: Ziele sind, unsere Umsatz- und Profiterwartungen zu erfüllen.

CW: Ist das nicht selbstverständlich?

HOLDENRIED: Ist es nicht. Wir haben im vergangenen Mai unser gesamtes Go-to-Market-Konzept, also die Strategie, wie wir unsere Produkte erfolgreich auf den Markt bringen, erneuert. Die Customer-Solutions-Organisation, die wir hierzu im Frühjahr 2004 samt einem neuen Management installiert haben, müssen wir auf den Weg bringen. Dies ist die wichtigste Aufgabe in diesem Jahr. Von Bedeutung ist dabei besonders, unsere Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.