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Compliance & Recht

Tipps zum Risikomanagement

So reduzieren GmbHs ihr Risiko

18.02.2011
Von 


Renate Oettinger war Diplom-Kauffrau Dr. rer. pol. und arbeitete als freiberufliche Autorin, Lektorin und Textchefin in München. Ihre Fachbereiche waren Wirtschaft, Recht und IT. Zu ihren Kunden zählten neben den IDG-Redaktionen CIO, Computerwoche, TecChannel und ChannelPartner auch Siemens, Daimler und HypoVereinsbank sowie die Verlage Campus, Springer und Wolters Kluwer. Am 29. Januar 2021 ist Renate Oettinger verstorben.
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Checkliste

Schauen Sie sich die folgende Checkliste an und beantworten Sie die Fragen mit "Ja" oder "Nein":

  • Sind Sie wirklich sicher, dass Sie die Vorschriften und Anforderungen des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) erfüllen?

  • Haben Sie ein strategisches Beobachtungs-, Frühwarn- und Risikomanagementsystem?

  • Ist das System auf dem neuesten Stand und aktuell?

  • Sind Sie in der Lage, subjektive, nicht sichtbare, aber bedrohliche Risikofaktoren zu identifizieren und rechtzeitig Schlüsse zu ziehen?

  • Wissen Sie zum Beispiel, wer von Ihren Kunden, Geschäftspartnern, Lieferanten etc. bilanziell überschuldet ist?

  • Sind Sie jederzeit in der Lage, den Eintritt der Unterkapitalisierung und den Verlust der Hälfte des Eigenkapitals oder ein bilanzielle Überschuldung zu verhindern?

  • Haben Sie genug flüssiges Geld?

  • Gibt Ihnen Ihre Bank noch Geld?

  • Sind Sie / Ihre Organisation jederzeit in der Lage, die wirtschaftliche Situation der Gesellschaft darzustellen, und können Sie ggf. Ihrer Sanierungspflicht (§§ 43 I GmbH) nachkommen?

  • Haben Sie ein Konzept, Ihr Geschäftsmodell ständig zu erneuern?

  • Haben Sie genug neue Geschäftsideen?

  • Steigt Ihr Auftragseingang?

  • Haben Sie ein Frühwarnsystem und Risikomanagementsystem, aber es fehlt Ihnen die Brücke, um die Erkenntnisse aus dem Risikomanagement in das Führungssystem zu überführen?