So überzeugen Sie Ihre Mitarbeiter

Nun es ist an den Führungskräften, ihre Mitarbeiter von ihrem Nutzen für das Unternehmen zu überzeugen. Führungskräfte sollten in diesem Zusammenhang ...

• ihren Mitarbeitern genau zuhören und auch verstehen lernen, was gemeint ist;

• sich wohlwollend mit dem Anliegen ihrer Mitarbeiter auseinandersetzen;

• das Problembewusstsein ihrer Mitarbeiter fördern und durch das Aufzeigen negativer Konsequenzen einen Leidensdruck erzeugen;

• ihren Mitarbeitern reelle Optionen bieten;

• in diesem Zusammenhang klare Ziele formulieren;

• nicht nur die Richtung und den Weg weisen, sondern auch konkrete Schritte aufzeigen;

• ihren Mitarbeitern helfen und Mut machen.

Es ist erwiesen, dass die eigentliche Belastung für Mitarbeiter aus den Umständen resultiert, unter denen sich die Veränderungen vollziehen und weniger aus den Veränderungen an sich.