Projekt-Management

So erkennen Sie, wie es wirklich um Ihr Projekt steht

14.11.2008
Von Norbert Hanke

3. Nennen Sie fünf Möglichkeiten, das Projekt todsicher scheitern zu lassen.

Doch, doch, solche Risiken gibt es immer und jederzeit. Suchen Sie so lange, bis Sie fünf davon gefunden haben. Ziehen Sie dann die detaillierten Projektunterlagen zu Rate. Sind dort alle selbst gefundenen Risiken genannt und mit Gegenmaßnahmen belegt, so ist das ein beruhigendes Indiz für ein (real oder latent) existierendes Risiko-Management.

10projects.de

Nutzen Sie die Vorteile der Community-Plattform 10projects.de und stellen Sie Ihre Projekte dort ein.

So geht es:

  • Anmeldeformular unter www.10projects.de ausfüllen;

  • persönliches Profil mit Kontaktdaten und Foto (optional) anlegen;

  • in die Rubrik Projekte Informationen über Ablauf und Zielerreichung Ihres IT-Vorhabens einstellen;

  • entscheiden, ob Sie Ihr Projekt einem definierten Kreis präsentieren oder öffentlich machen wollen.

Das bringt es:

  • ständigen Erfahrungsaustausch unter IT-Profis;

  • erhöhte Sichtbarkeit in der Branche, vor allem bei IT-Entscheidern;

  • potenzielle Unterstützung in kritische Projektphasen;

  • Personal-Recruitment der anderen Art.

Haben Sie mehr Risiken gefunden als die Projektleitung, so teilen Sie es ihr mit. Auf diese Weise wird sie nicht nur schlauer, sondern bekommt auch einen Anstoß, sich mit dem Risiko-Management auseinanderzusetzen. Selbstverständlich ist anschließend der Umgang mit den Risiken zu verfolgen. Werden Sie nur benannt und beplant oder auch durch geeignete Maßnahmen wirksam bekämpft?