Es sollte eine Art Zwischenbilanz sein - und eine sehr positive noch dazu. Stodden ließ vergangene Woche vor Journalisten in München die Zeit seit seinem Amtsantritt als SBS-Chef vor genau zwei Jahren Revue passieren. Man habe die Kosten deutlich gesenkt, die Organisation gestrafft, das Unternehmen neu ausgerichtet und das Portfolio bereinigt, hieß es. Nun könne SBS durchstarten und sich zu einem "global führenden Full-Service-Provider" entwickeln.

Geforderte Umsatzrendite erneut verfehlt

Die Siemens-Tochter hatte im Ende September abgelaufenen Geschäftsjahr 2003 bei einem Umsatz von 5,2 Milliarden Euro einen operativen Gewinn von 13 Millionen Euro erzielt. Damit war sie meilenweit von der vom Konzern geforderten Bruttoumsatzrendite zwischen fünf und sechs Prozent entfernt geblieben - ein Umstand, den Stodden zumindest teilweise erklären konnte. Ohne erneut fällige Risikovorsorgen für ein Outsourcing-Projekt bei der staatlichen britischen Investmentbank National Savings in Höhe von 91 Millionen Euro hätte man das Vorjahresergebnis von 101 Millionen knapp übertroffen und eine Ergebnismarge von zwei Prozent erzielt. Angesicht der allgemeinen Marktsituation sei das ein "durchaus darstellbarer Erfolg".

Der SBS-Chef zeigte sich dabei sichtlich bemüht, die Probleme in England herunterzuspielen, eine "Altlast", die er von seinem Vorgänger Friedrich Fröschl geerbt hatte. Schließlich war Fröschl Ende 2001 nicht zuletzt wegen der aus dem National-Savings-Projekt und einem weiteren Outsourcing-Vertrag in Großbritannien aufgelaufenen Verluste von insgesamt 192 Millionen Euro stark in die Kritik geraten. An seiner Person hielt der Konzern jedoch fest und machte ihn dank seiner Verdienste um die Siemens-interne IT-Strategie zum CIO.

Britisches Outsourcing-Projekt neu bewertet

Die erneuten Rückstellungen seien lediglich aufgrund einer "bilanziellen Neubewertung" erforderlich gewesen, erläuterte Stodden. Man verbuche jetzt unmittelbar bei Fälligkeit die Aufwände für den 1999 begonnenen BPO-Deal, der bei einer Laufzeit von zehn Jahren ein Volumen von rund 1,4 Milliarden Euro hat. Operativ laufe das Projekt, in dessen Rahmen sämtliche Geschäftsprozesse der britischen Bank inklusive rund 4000 Mitarbeitern übernommen wurden, inzwischen "recht gut". Weitere Rückstellungen seien "aus heutiger Sicht nicht notwendig".