Fazit

In vorliegendem Artikel wurde die Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT bei der IT-gestützten Umsetzung von Geschäftsprozessen beleuchtet. Die Aktivitäten des Prozess-Analysten, des Prozess-Architekten und des IT-Entwicklers wurden dargestellt und die Ergebnisse und Übergabegabepunkte beschrieben.

Die Vorteile bei der Benutzung einer BPM-Lösung liegen neben der klaren Struktur im Vorgehen in der umfassenden Unterstützung durch die BPM-Werkzeuge. Reibungsverluste, wie sie bei traditionellem Vorgehen im Rahmen der Anwendungsentwicklung entstehen, werden durch die BPM-Methodik weitestgehend vermieden. (TecChannel/ph)