Mit Hilfe von Software gelang es dem Klinikum Ingolstadt, den Personaleinsatz bedarfsorientiert zu planen und flexible Arbeitszeitmodelle einzuführen - mit dem Ergebnis, die Zufriedenheit der Mitarbeiter und die Wirtschaftlichkeit zu erhöhen.

Die Problematik der Arbeitszeiten und Personalkosten im Krankenhaus ist vielschichtig. Ärzte und Pflegepersonal leiden häufig unter sozial unverträglichem Schichtdienst und Überstunden, Krankenhäuser unter mangelnder Wirtschaftlichkeit. Zuschläge für Überstunden, Bereitschaftsdienste, Sonn- und Feiertagsarbeit sowie Nachtdienste steigern die Personalkosten ins Unermessliche. Genau hier setzte das Klinikum Ingolstadt an: Mit "Atoss Medical Solution", einer Software für das Arbeitszeit-Management und bedarfsorientierte Einsatzplanung, organisierte das Klinikum den Personaleinsatz und erzielte Einsparungen in Millionenhöhe. So konnten die Ingolstädter eigenen Angaben zufolge 28 Ärzte kostenneutral einstellen und die Belegungsquote auf 99 Prozent steigern. (hk)