IT & Business Excellence

Pumpenspezialist Wilo

Nach Bedarf produzieren

10.11.2011
Von 
Dr. Andreas Schaffry ist freiberuflicher IT-Fachjournalist und von 2006 bis 2015 für die CIO.de-Redaktion tätig. Die inhaltlichen Schwerpunkte seiner Berichterstattung liegen in den Bereichen ERP, Business Intelligence, CRM und SCM mit Schwerpunkt auf SAP und in der Darstellung aktueller IT-Trends wie SaaS, Cloud Computing oder Enterprise Mobility. Er schreibt insbesondere über die vielfältigen Wechselwirkungen zwischen IT und Business und die damit verbundenen Transformationsprozesse in Unternehmen.

"Manche Pumpen und Pumpensysteme lassen sich aufgrund ihrer Absatzhistorie und allgemeiner Marktinformationen nun außerdem komplett maschinell planen", betont Detlev Eckhard, Director Demand & Supply bei Wilo.

Lagerbestände mit Nachfrage abgleichen

Mit der Komponente "Supply Network Planning" (SNP) wiederum werden konzernweit die Lagerbestände bis hinunter auf die Artikelebene in den Vertriebsgesellschaften ermittelt und direkt mit der aktuellen Nachfragesituation abgeglichen.

Eine wesentliche Herausforderung im Projekt bildeten dabei die Segmentierung des Artikelspektrums und die Abbildung der komplexen Sortiments- und Vertriebsstruktur in den geeigneten Planungsprozessen und SAP-Modulen. Dazu holte sich der Pumpenspezialist Unterstützung beim IT-Beratungshaus Camelot Itlab aus Mannheim.