Betrifft CW Nr. 5 vom 3. Februar 1995, Seite 1: "Angeschlagene Easel fusioniert mit DB-Management-Anbieter"

In CW 5/95 konnte man ueber die "angeschlagene Easel" lesen. Easel gehoert zu dem illustren Kreis der IBM-Business-Partner. Viele Unternehmen unserer Branche streben das IBM-Verkaufslogo quasi als Ueberlebensstrategie an. Dabei scheint dieses Logo eher ein Vampirbiss oder gar ein Todeskuss zu sein:

Bachman: Chapter 11 Index: fusioniert mit Sage zu Intersolv (rechtzeitig ausgestiegen)

Knowledgeware: hohe Verluste, eingekauft von Sterling

Sapiens: hohe Verluste

Easel: siehe CW 5/95

Apropos: Was macht eigentlich Legent?

Hagen Cyrus, GFU Cyrus und Roelke GmbH, Koeln