Anlässlich einer Veranstaltung des Massachusetts Institute of Technology (MIT) prognostizierten verschiedene Chief Financial Officers (CFOs) von IT-Anbietern, dass sich ihre Rolle im Unternehmen in den nächsten Jahren wandeln werde. Vor allem die Bilanzskandale der zurückliegenden Jahre und die daraus resultierenden verschärften Regelungen der Börsenaufsicht wie der Sarbanes-Oxley Act forderten ein neues Rollenverständnis, so das allgemeine Credo der Finanzverantwortlichen. Ganz ohne Probleme vollziehe sich dieser Wandel allerdings nicht, warnte George Reyes, CFO von Google. Zwar könne es keine Zweifel an der Notwendigkeit einer effizienteren Bilanzaufsicht geben. Jedoch bereiteten ihm die steigenden Kosten im Zusammenhang mit Sarbanes Oxley Kopfzerbrechen. So hätte sich der Zertifizierungsaufwand für die Bilanzen durch die neuen Regelungen verdreifacht. Er hoffe jedoch, dass die Kosten nach den anfänglichen Unruhen in diesem Sektor in den kommenden Jahren wieder sinken werden.

James Goodnight, CEO des Softwareanbieters SAS Institute, forderte engere Beziehungen zwischen den Firmenchefs und ihren Finanzverantwortlichen. Wenn diese den CEO vor dem Gefängnis bewahren sollen, müssten sie stärker in die Unternehmensstrategie eingebunden sein. CEOs sollten ihren CFOs daher größeres Vertrauen entgegenbringen. (ba)