Bildungsanbieter

Integrata will neu durchstarten

19.02.2009
Von 
Hans Königes war bis Dezember 2023 Ressortleiter Jobs & Karriere und damit zuständig für alle Themen rund um Arbeitsmarkt, Jobs, Berufe, Gehälter, Personalmanagement, Recruiting sowie Social Media im Berufsleben.
Nachdem drei Bildungs-Manager und die Private Equity Firma Cornerstone die Integrata AG von Logica gekauft haben, soll es jetzt richtig aufwärtsgehen.

Der 57-jährige Informatiker Gerhard Wächter will es nochmals wissen. Bis 2004 war er Chef des traditionsreichen Schulungsunternehmens Integrata Training, das Anfang der 60er Jahre gegründet wurde. Nun hat er sich mit den Bildungs-Managern Ingmar Rath (51) und Andreas Dahmen (47) zusammengetan und gemeinsam mit Cornerstone Integrata vom IT-Dienstleister Logica gekauft. Für Logica war Training nie ein Kerngeschäft, weshalb man schon länger auf der Suche nach einem Käufer war. Integrata ging zunächst 1998 an das französische Beratungshaus Unilog, das wiederum 2006 von Logica geschluckt wurde.

Die drei Trainingsprofis bilden mit dem jetzigen Vorstand Bernd Bönte die Führungsriege. Rath fungiert als CEO, Dahmen ist für die Finanzen zuständig, Wächter verantwortet vor allem das Produkt- und Ressourcen-Management, und Bönte kümmert sich um den Vertrieb. Gegenüber der CW zeigten sich Rath, Dahmen und Wächter optimistisch, dass sie an frühere Erfolge von Integrata anknüpfen können. Auch heute unterrichten dort rund 1300 Dozenten, und die Firma erwirtschaftete 2007 einen Umsatz von 31,5 Millionen Euro. Zahlen für das vergangene Jahr liegen noch nicht vor. Rath will nun Umsatz, aber vor allem die Profitabilität des Unternehmens erhöhen, wie er gegenüber der CW versicherte.

Die neuen Besitzer sehen in der aktuellen Krise auch Chancen für ihr Unternehmen und ihr Geschäft. So wolle man stärker als bisher im Bildungs-Outsourcing aktiv werden. Firmen seien in solchen Zeiten eher bereit, auf ihre Weiterbildungsorganisation zu verzichten, da sie nicht zum Kerngeschäft gehöre. Integrata übernimmt die komplette Trainingsorganisation eines Unternehmens von der Anmeldung der Teilnehmer über die Umsetzung der ganzen Kurse bis zur nachträglichen Erfolgsbewertung. Damit ergebe sich ein weiteres Feld, in dem man gute Wachstumschancen sieht - nämlich die Beratung rund um Mitarbeiterförderung und Personalentwicklung.

Grundlage blieben nach wie vor die IT-Seminare, die immerhin fast drei Viertel des Umsatzes ausmachten. Positiv entwickelten sich Nicht-IT-Themen. Dieses Gebiet - angefangen von klassischen Kursen zu Rhetorik, Moderation, Präsentation bis zu Betriebswirtschaftskursen - wolle man weiter ausbauen. Zurückhaltend äußerten sich alle drei Neu-Eigentümer zum elektronischen Lernen. Integrata erziele mit reinen E-Learning-Angeboten nur geringen Umsatz und auch in Zukunft sehe man hier keine großen Wachstumspotenziale. Blended-Learning, also der Mischung aus Präsenztraining und Online-Kursen, werden allerdings Chancen eingeräumt.