Er schreibt: "Mir geht es nicht darum, für noch mehr Stress noch mehr Geld zu verdienen. Ich möchte mich nicht ausruhen, aber die Ausschreibungen, die ich finde, sehen alle nach dem nächsten Schritt Richtung Burnout aus. Gibt es keine ,normalen` Stellen für Experten, die leistungsbereit sind, aber für die Karriere nicht alles opfern möchten? Wo werden diese Stellen ausgeschrieben?"
Oliver Dorsner, Consulting Director beim internationalen SAP-Unternehmensberater cbs Corporate Business Solutions, gibt zu, dass es nicht einfach werden dürfte: "Auf einem Bein allein, auf dem der Arbeit, kann ein Mensch nicht stehen. Wichtig ist nur, dass Sie selbst auch die Konsequenzen ziehen, sich aktiv schützen und von sich aus mehr Gewicht auf die "Life"-Seite der Waage bringen.
Foto: cbs
Wie steht es mit Ihren inhaltlichen Ansprüchen? Unter Umständen wird es notwendig sein, dass Sie diese bewusst etwas zurückschrauben. Wenn Ihnen klar ist, was Sie zu akzeptieren bereit sind, dann müssten Sie auch ein klareres Aufgabenprofil für Ihre berufliche Zukunft im Kopf haben.
Es gibt nicht nur die Management-Karriere, es gibt auch den Weg der horizontalen Fachkarriere und Beschäftigungen mit Aussicht auf mehr Seelenruhe.
Meine Empfehlung: Schärfen Sie Ihr Suchprofil im oben beschriebenen Sinn. Verwenden Sie einige Sorgfalt auf die Analyse der ausschreibenden Unternehmen und betrachten Sie diese aus möglichst vielen verschiedenen Sichten. Äußerlichkeiten würde ich nicht überschätzen, diese trügen oft. Eine Stellenanzeige allein reicht für die Suche nicht aus. Bewertungsportale können helfen, direkte Kontakte und Einschätzungen von Mitarbeitern sind Gold wert. Ich kann Ihnen nur raten, führen Sie viele Gespräche."
In die gleiche Richtung zielt die nächste Frage eines Besuchers des CW-Karriereforums: "In den letzten vier Jahren bin ich als SAP-Berater im Bereich Logistik ständig unterwegs: auf internationalen Projekten, fünf Tage die Woche beim Kunden. So langsam wird mir das zu viel. Ich würde gerne kürzer treten. Gerne würde ich mal wieder was für mich tun (Stichwort Weiterbildung). Welche Entwicklungsmöglichkeiten gibt es in der Beratung, welche in Anwenderfirmen?"
Dorsner sieht zwei Möglichkeiten:
-
"Sie haben keine Lust mehr auf den Beratungsjob. Anwenderunternehmen gibt es wie Sand am Meer. Je nachdem, was Sie suchen, werden Sie sicher eine Vielzahl an Stellenangeboten, sei es in der IT oder in IT-nahen Fachbereichen, finden.
-
Sie sind gerne Berater, Ihr Job macht Ihnen Spaß. Das ganze Jahr fünf Tage pro Woche unterwegs sein, und das dauerhaft. Gibt es aber auch sonstige Kriterien zur Auswahl des passenden Beratungsunternehmens? Ein Standort in Ihrer Nähe ist sicher von Vorteil.
- Berater ist nicht gleich Berater
In der Projektarbeit für Kunden übernehmen die einzelnen Consultants jeweils recht unterschiedliche Rollen. Manchmal sind Vordenker, manchmal Umsetzer und manchmal Fachexperten gefragt. Das Metaberatungshaus Cardea hat die diversen Rollen klassifiziert. - Der Vordenker
In einem Projektteam ist er derjenige, der neue Lösungen erkennt. Dafür benötigt der Vordenker ein Gespür für das Kundenunternehmen und den Markt . Seine Aufgabe ist es, das Potenzial neuer Produkte, Verfahren oder Organisationsformen für das Unternehmen zu heben. Er ist Berater für Innovationen. - Der Moderator
Nach dem Hilfe-zur-Selbsthilfe-Prinzip unterstützt er die Mitarbeiter darin, ihr Wissen und ihre Erfahrungen in neue Strategien, Organisationsstrukturen und Prozesse zu überführen. - Der Experte
Der Kunde kauft beim Berater Fach- und Erfahrungswissen ein, das im Unternehmen selbst nicht vorhanden ist. - Der Lösungslieferant und Umsetzer
Bei Aufgaben, für deren Lösung das Know-how oder die personelle Ressourcen fehlen, liefern Berater Lösungen, die sie anschließend gemeinsam mit dem Kunden auch umsetzen. - Der Trainer
Praxiserfahrene Spezialisten schulen die Mitarbeiter des Kunden in Methodentrainings, um Aufgaben selber lösen und umzusetzen zu können. - Der Outsourcer
Der Berater erledigt für das Unternehmen fest definierte Aufgabe als Dienstleister. - Der Methodenanbieter
Der Consultant stellt dem Unternehmen bereits entwickelte und in der Praxis getestete Methoden und Prozesslösungen zur Verfügung. - Der Lösungsanbieter
Sollen besonders komplexe oder kreative Fragen gelöst werde, steht der Berater den Unternehmen zur Seite, indem er seine analytischen Fähigkeiten oder seine langjährigen einschlägigen Industrieerfahrungen einbringt. - Der Umsetzungsbegleiter
Zusammen mit den internen Projektmitarbeitern begleitet, steuert und koordiniert er die Umsetzung von Vorhaben. - Der Interims-Manager
Der Berater übernimmt als Senior Projekt-Manager selbst weitgehend Führungs- und Umsetzungsfunktionen. - Berater ist nicht gleich Berater
In der Projektarbeit für Kunden übernehmen die einzelnen Consultants jeweils recht unterschiedliche Rollen. Manchmal sind Vordenker, manchmal Umsetzer und manchmal Fachexperten gefragt. Das Metaberatungshaus Cardea hat die diversen Rollen klassifiziert. - Der Vordenker
In einem Projektteam ist er derjenige, der neue Lösungen erkennt. Dafür benötigt der Vordenker ein Gespür für das Kundenunternehmen und den Markt . Seine Aufgabe ist es, das Potenzial neuer Produkte, Verfahren oder Organisationsformen für das Unternehmen zu heben. Er ist Berater für Innovationen. - Der Moderator
Nach dem Hilfe-zur-Selbsthilfe-Prinzip unterstützt er die Mitarbeiter darin, ihr Wissen und ihre Erfahrungen in neue Strategien, Organisationsstrukturen und Prozesse zu überführen. - Der Experte
Der Kunde kauft beim Berater Fach- und Erfahrungswissen ein, das im Unternehmen selbst nicht vorhanden ist. - Der Lösungslieferant und Umsetzer
Bei Aufgaben, für deren Lösung das Know-how oder die personelle Ressourcen fehlen, liefern Berater Lösungen, die sie anschließend gemeinsam mit dem Kunden auch umsetzen. - Der Trainer
Praxiserfahrene Spezialisten schulen die Mitarbeiter des Kunden in Methodentrainings, um Aufgaben selber lösen und umzusetzen zu können. - Der Outsourcer
Der Berater erledigt für das Unternehmen fest definierte Aufgabe als Dienstleister. - Der Methodenanbieter
Der Consultant stellt dem Unternehmen bereits entwickelte und in der Praxis getestete Methoden und Prozesslösungen zur Verfügung. - Der Lösungsanbieter
Sollen besonders komplexe oder kreative Fragen gelöst werde, steht der Berater den Unternehmen zur Seite, indem er seine analytischen Fähigkeiten oder seine langjährigen einschlägigen Industrieerfahrungen einbringt. - Der Umsetzungsbegleiter
Zusammen mit den internen Projektmitarbeitern begleitet, steuert und koordiniert er die Umsetzung von Vorhaben. - Der Interims-Manager
Der Berater übernimmt als Senior Projekt-Manager selbst weitgehend Führungs- und Umsetzungsfunktionen.
Suchen Sie sich einen Arbeitgeber mit vielseitigen Tätigkeitsmöglichkeiten. Es gibt viele Aufgaben, die sich mit nur geringer oder nahezu ohne Reisebereitschaft erledigen lassen. Denken Sie an Application-Management, remote zu erledigende Entwicklungsaufgaben oder an eine interne Management-Position als mittel- bis langfristige Perspektive." (hk)
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