Standardprozess statt RfP

Fünf Schritte zum schnellen Sourcing

14.12.2010
Von  und Oliver Bergius
Frank Bastian ist Partner bei der Information Services Group (ISG) Germany.

Vorteile des standardisierten Sourcing-Prozesses

Für den Auftraggeber wie für den Service-Provider hat der standardisierte, deterministische Prozess folgende Vorteile:

  • Der Aufwand reduziert sich durchschnittlich um 30 bis 50 Prozent. Die Ergebnisse werden um den Faktor 1,5 schneller und sicherer erreicht.

  • Eine realistische Einschätzung des Potenzials steht am Anfang, nicht erst am Ende des Prozesses. Damit verursacht das Outsourcing auf Kundenseite weniger Ungewissheit: Den Mitarbeitern ist klar, was auf sie zukommt, das Management kennt die Ziele.(jha)

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