Vorteile des standardisierten Sourcing-Prozesses
Für den Auftraggeber wie für den Service-Provider hat der standardisierte, deterministische Prozess folgende Vorteile:
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Der Aufwand reduziert sich durchschnittlich um 30 bis 50 Prozent. Die Ergebnisse werden um den Faktor 1,5 schneller und sicherer erreicht.
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Eine realistische Einschätzung des Potenzials steht am Anfang, nicht erst am Ende des Prozesses. Damit verursacht das Outsourcing auf Kundenseite weniger Ungewissheit: Den Mitarbeitern ist klar, was auf sie zukommt, das Management kennt die Ziele.(jha)
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