Fusionen, Übernahmen und größere Umstrukturierungen sind für Führungskräfte und Mitarbeiter der betroffenen Unternehmen eine existenzielle Bedrohung. Karrieren können innerhalb von Stunden enden - Jobs und Chancen neu entstehen. In dieser Situation gilt es, mit klarem Kopf die Fakten zu analysieren. Welche Strategie steht hinter der Fusion? Wie gehe ich mit emotionalen Turbulenzen um? Prüfen sollte man seine internen und externen Chancen und eine eigene Marketing-Strategie entwickeln. Der Ratgeber beschreibt die typischen Unternehmensprobleme anschaulich und entwickelt daraus lebensnah Tipps und Ratschläge zum weiteren Vorgehen der betroffenen Mitarbeiter.

Winfried Berner: Bleiben oder Gehen? Ihre persönliche Erfolgsstrategie bei Fusionen, Übernahmen und Umstrukturierungen. Wirtschaftsverlag Ueberreuter, Frankfurt/Wien 2001. 24,90 Euro, 240 Seiten, ISBN: 3-8323-0813-X.