Die meisten Strategien scheitern, weil keine konkreten Maßnahmen vereinbart oder weil diese nicht konsequent umgesetzt werden. Sind Maßnahmen konkret geplant, scheitern viele Projekte an einem ungenau kalkulierten Budget. Ziel des Workshops muss es also sein, das Sollkonzept so zu konkretisieren, dass Maßnahmen, benötigte Ressourcen und Komponenten vordefiniert sind und zur Budgetplanung herangezogen werden können. Eine auf diese Weise entwickelte IT-Strategie orientiert sich an der Unternehmensstrategie und lässt sich budgetkonform umsetzen.