Gartner gibt auch Tipps für CIOs, die ihre Budgetvorstellungen durchsetzen möchten. In Unternehmen, die solide wachsen, sollte die Argumentation demnach auf Benchmark-Daten und Zahlen wie dem Mitarbeiterwachstum und den operativen Ausgaben basieren. In Firmen, die Wachstumsprobleme haben oder einer Reorganisation unterworfen sind, sollten CIO nicht versuchen, unrealistische Budgetforderungen durchzusetzen. Sinnvoller sei es, Benchmark-Daten des Wettbewerbs zu nutzen, um zu antizipieren, wohin die Reise geht und mit welchen Budgets künftig vernünftigerweise kalkuliert werden kann. (hv)