"Die erste Beförderung ist eine Belastung"

Die ersten 100 Tage als Chef

02.04.2011
Von 
Ingrid Weidner arbeitet als freie Journalistin in München.

Deutsch-Amerikanischer Führungswechsel

Zwei Bücher, zwei Ansätze, ein Ziel: Wie lässt sich ein Wechsel im Chefzimmer am effektivsten managen?

  • Die Autoren Franz Metz und Elmar Rinck haben mit ihrem Ansatz "Transition Coaching" ein eigenes theoretisches Beratungsmodell kreiert und erklären in ihrem Buch, wie sich Übergangssituationen meistern lassen. Wie gelingt es, dass Führungskräfte schnell und erfolgreich Fuß fassen? Trotz des theoretischen Ansatzes eignet sich das Buch durchaus zum Selbststudium. Jedes Kapitel enthält Tipps und Checklisten.

    Franz Metz, Elmar Rinck: Transition Coaching. Führungswechsel meistern, Risiken erkennen, Businesserfolg sichern. Carl Hanser Verlag, München, 2010.

  • Anders geht der Amerikaner Michael Watkins an das Thema heran. Zu Beginn jedes Kapitels breitet er vor dem Leser ein Fallbeispiel aus, das anschaulich das Problem beschreiben soll, um das es in der Lektion geht. Es folgen seine Expertenanalyse sowie Hinweise, welche Fehler vermieden werden sowie Lösungsstrategien und manchmal noch Checklisten. Auch dieses Buch eignet sich zum Lernen und Nachschlagen.

    Michael Watkins: Die entscheidenden 90 Tage. So meistern Sie jede neue Managementaufgabe. Campus Verlag, Frankfurt am Main, 2009. Sonderedition "kompetent managen".