Statt sich wie bisher hauptsächlich um die Entwicklung von Applikationen, die Planung von Projekten, der Auswahl und Anschaffung von Hard- und Software und den strategischen Auf- und Ausbau der internen IT-Infrastruktur zu kümmern, muss der CIO heute zusätzlich den Markt für Cloud-Services im Auge behalten. Kaum ein Unternehmen nennenswerter Größe, das heute noch komplett ohne Services aus der Cloud auskommt.

Mit dem stark steigendem Angebot an immer vielfältigeren Cloud-Services stellt sich für den CIO die alte Frage nach „Build or Buy“ praktisch täglich neu. Dabei geht es nicht immer um gewichtige strategische Entscheidungen, sondern oft um sehr begrenzte Anwendungsfelder:

• Lohnt es sich – auch in Hinsicht auf die Bereitstellungszeiten und -kosten - , für ein Test- und Entwicklungssystem einen eigenen Server aufzusetzen, oder gibt es ein günstigeres Cloud-Angebot? –

• Rechnet es sich bei der gegenwärtigen Auslastung der Storage-Systeme, intern weiter aufzurüsten, oder ist es sinnvoller, temporäre Speicherressourcen in der Cloud anzumieten?

• Wie hoch ist der Aufwand, um ein Projekt eine Collaboration-Plattform aufzubauen – oder überwiegen die Vorteile, die Plattform eines spezialisierten Providers für die Projektdauer in Anspruch zu nehmen?