VoIP-Analyse-Training
28. bis 29.04., München
- Die Schwerpunkte des VoIP-Analyse-Trainings liegen auf VoIP-Architektur, Protokollen und Fehlersuche. Ziel der Veranstaltung, die aus Vorträgen und praktischen Übungen besteht, ist es, den Teilnehmern ein Fundament zu den Konzepten von VoIP zu geben. Der Preis für das zweitägige englischsprachige Training beträgt 990 Euro.
http://www.brainworks.de
Projektsteuerung und Krisen-Management
28. bis 29.04., Wuppertal
- Das Seminar "Projektsteuerung und Krisen-Management" soll Projektleitern, -mitarbeitern und Auftraggebern aufzeigen, wie man Krisen vorbeugt, sie erkennt und löst. Dabei ist es wichtig, einen klaren Ziel- und Arbeitsrahmen zu haben und Wechselwirkungen mit anderen Projekten frühzeitig zu bemerken. Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt 860 Euro.
http://www.taw.de
SAP Enterprise Services Architecture
9. bis 10.05., Köln
- Im Seminar wird der Grad der Umsetzung der Enterprise Services Architecture (ESA) diskutiert und die Strategien und Produkte der SAP erläutert. SAP Netweaver wird als Plattform für die ESA detailliert vorgestellt. Außerdem tauschen die Teilnehmer Erfahrungen anhand von Projektbeispielen und Praxisberichten aus.
http://www.managementcircle.de
Konzepte des Wissens-Managements
9. bis 10.05., Heidelberg
- Die Teilnehmer des Seminars "Wissens-Management in Unternehmensprozessen" erarbeiten sich praxisorientiert Kenntnisse über die Methoden, relevanten Standards, IT-Architekturen, konkreten Werkzeuge und Systemkomponenten für das Knowledge-Management (KM). Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Einbettung der Wissenssicherung, -pflege und -nutzung in die Geschäftsprozesse. Die Teilnahme kostet 1169 Euro. http://www.dia-bonn.de
Projektfehler verhindern
1. bis 3.06., Frankfurt am Main
- "Die häufigsten Problemstellungen in IT-Projekten erkennen, lösen und vermeiden" ist der Titel des Seminars für IT-Projektleiter und Führungskräfte. Die Teilnehmer setzen sich mit Problemen im IT-Projektumfeld auseinander und erarbeiten in Workshops Lösungen für ihre konkreten Aufgaben. Sie lernen typische Schwierigkeiten des Projekt-Managements sowie den Sieben-Schritte-Rettungsplan für IT-Projekte kennen.
http://www.iir.de