Viele Unternehmen beteuern jedoch, dass sie such den Wert der Spezialisten zu schätzen wissen und diese entsprechend entlohnen. "Gerade in der IT ist der Markt bereit, für Leute mit sehr speziellem Fachwissen viel Geld zu zahlen", sagt die Personalerin Thranberend von Fujitsu Services. SAP-Mann Laick bestätigt: "Wir haben ein stringentes Gehalts-Management-System, in dem Spezialisten genauso viel verdienen wie Manager und Führungskräfte. Das kann dazu führen, dass ein erfahrener Softwarearchitekt mehr bekommt als ein Manager."
Wer vor der Frage "Führungs- oder Fachlaufbahn?" steht, dem rät Personalberater Kunz, möglichst entspannt damit umzugehen. Wer sich zu sehr unter Druck setze und krampfhaft darauf konzentriere, den nächsten Karriereschritt zu machen, laufe Gefahr, mental zu blockieren. "In Firmen wird man darauf getrimmt, nur bis zum nächsten Quartal zu schauen. Bei der persönlichen Entwicklung aber braucht man Geduld", so Kunz. "Karriereplanung sollte langfristig angelegt sein. Schließlich geht es nicht um die nächsten ein bis zwei Jahre, sondern um das ganze Leben."
Buchbesprechung
Karriereratgeber gibt es viele. Die meisten konzentrieren sich jedoch auf die klassische Führungslaufbahn. Anders Gunnar Kunz. Der Personalberater und Management-Trainer (www.dr-kunz-consult.de) zeigt in seinem Buch, dass beruflicher Erfolg und eine verantwortungsvolle Position nicht nur Führungskräften vorbehalten sind. Der Autor liefert Beispiele, wie man sich als Fachmann beruflich weiterentwickelt - als Projekt-Manager, Berater, im Außendienst oder in der Weiterbildung. Um die berufliche Zukunft zielgerichtet gestalten zu können, rät Kunz, sich über die persönliche Motivation, die eigenen Ziele und Bedürfnisse klar zu werden und eine individuelle Karrierephilosophie zu entwickeln.
Wer vor einer beruflichen Entscheidung steht, erfährt, wie er Schwerpunkte richtig setzt, Fehlentscheidungen vermeidet und wann sich für ihn ein Unternehmenswechsel lohnt. Das Buch hilft dabei, den eigenen Standort zu bestimmen und die nächsten Karriereschritte zu planen. Anhand von Checklisten findet der Leser heraus, wo sein fachliches und methodisches Potenzial liegt und wie ausgeprägt seine sozialen Kompetenzen sind.
Gunnar C. Kunz: Fachkarriere oder Führungsposition. So stellen Sie die Weichen richtig, Campus Verlag, Frankfurt am Main, 2005, 24,90 Euro