In Projekten steigt der Kostendruck. Eine klare Kosten-Nutzen-Analyse erleichtert die Planung. In dem zweitägigen Training lernen IT-Projektleiter und -Koordinatoren sowie Controller und Führungskräfte, wie sie Risiken bewerten und verringern können. Auf dem Programm stehen außerdem Finanzkennzahlen wie beispielsweise Rentabilität oder die Kapitalwertmethode und deren Interpretation.
Termine: 14. - 15.09., München,
30.11. - 1.12., Frankfurt am Main
Weitere Informationen unter www.iir.de