Architekt der eigenen Karriere

04.10.2006
Von Anja Dilk und Heike Littger

Entwicklungspläne für Mitarbeiter

Schaffer: "In regelmäßigen Mitarbeitergesprächen gemeinsam mit dem direkten Vorgesetzten erarbeiten wir Entwicklungspläne für die nächsten Jahre. Wir schauen: Was verändert sich? Wohin möchte sich der Mitarbeiter entwickeln?" Das Unternehmen erwartet mehr Weiterbildungsbereitschaft und mehr unternehmerisches Denken als früher. "Wir möchten Beschäftigte, die zuerst fragen: Was kann ich für mein Unternehmen tun? Nicht umgekehrt. Sie sollen die Dinge aus der Sicht der Firma und des Kunden betrachten können. Das zahlt sich auch für sie aus. Wenn es dem Unternehmen gut geht, geht es auch den Mitarbeitern gut." Und wer sich schon auf dem Weg zur Arbeit in Fachzeitschriften vertieft, tue nicht nur etwas für seine Karriere im Unternehmen, sondern auch für seine Beschäftigungsfähigkeit, so Schaffer. Neben Kommunikationsstärke und Beziehungsintelligenz steht für die Münchener Integrität ganz oben bei der Mitarbeiterauswahl. Schaffer: "Rechtschaffenheit steht in unserer Unternehmenskultur ganz oben. Daher achten wir bei der Personalauswahl sehr darauf." Wer im Bewerbungsgespräch großspurig daherkommt, sehr fordernd auftritt oder sich zugeknöpft gibt, hat wenig Chancen.

*Anja Dilk ist freie Journalistin in Berlin, Heike Littger in München.