Eine Autorin, die aus dem Vollen schöpft. Ein Thema, das alle angeht. Eine Form, die erhellend ist. In "Business Hero" verarbeitet Angelika Höcker die wichtigsten Mythen und Epen der Menschheitsgeschichte und leitet daraus einen Wegweiser für moderne Menschen, für Teams und für Organisationen ab.
"Business Hero" ist nicht einfach ein weiteres Buch zum Thema Persönlichkeitsentwicklung. Denn Angelika Höcker gräbt tiefer und stößt auf interessante Befunde. Ihre Gewährsleute sind Literaten wie Franz Kafka, Neurowissenschaftler wie Daniel J. Siegel, Psychologen wie C. G. Jung und Philosophen wie Peter Sloterdijk. Allerdings hängt sie sich diese Namen nicht wie Orden an die Brust, sondern sie befragt deren Arbeiten auf Erkenntnis leitende Ideen für ein gelungenes Leben.
Sieben Etappen für Business-Helden
Angelika Höcker: Business Hero. Eine Heldenreise in 7 Etappen.
Das Buch richtet sich an Menschen in Umbruchsituationen. Sei es privat, im Unternehmen oder auf ganze Teams bezogen. Angelika Höcker lädt zu einer Heldenreise ein, in der es gilt, die sieben klassischen Etappen zu bewältigen.
Den Ruf hören. Das erfordert Achtsamkeit, denn der Ruf muss nicht laut sein.
Die Weigerung. Denn den Ruf zu hören und ihm zu folgen, das ist zweierlei. Es ist allemal einfacher, im alten Trott zu bleiben.
Die Entscheidung. Gibt man dem Impuls nach aufzubrechen oder sind die Mahnungen vor den Gefahren stärker?
Kampf an der Schwelle. Wer je neue Wege betreten hat, kennt die Rufer, die ihn mit aller Macht im Alten halten wollen. Sie kommen von außen und von innen. Jetzt zeigt sich, ob die Entscheidung tatsächlich aufrechterhalten wird.
Die große Prüfung. "Abenteuer haben keinen Stundenplan", schreibt Angelika Höcker. Aber sie haben die Angewohnheit, unangenehm zu werden. Jetzt ist Stärke gefragt. Und Klugheit. Und Wachsamkeit.
Die Belohnung. Auch das keine Selbstverständlichkeit. Nicht alle können die Belohnung annehmen, für die sich geschunden haben.
Die Rückkehr. Als neuer Mensch kehrt der Held zurück und gibt weiter, was er erhalten hat.
Nicht jede Reise endet am gewünschten Ziel. Nicht jede Etappe erschließt sich gleich als solche. Um die Situationen zu erkennen, schiebt Angelika Höcker in "Business-Hero" Exkurse ein, bereichert den Text mit Beispielen aus der Literatur und mit Erfahrungen aus ihrer Arbeit an Veränderungsprozessen mit ihren Kunden. Mit wenigen Reflexionsfragen leitet sie außerdem dazu an, die eigene Situation zu überdenken und zu erkennen. Damit ist "Business Hero" ein Buch, das seine Leser tatsächlich mit auf eine Reise nimmt. Auf eine Reise, deren Ziel oft erst am Ende deutlich wird.
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leseherbst
Was Manager im Herbst lesen Die Bestellerliste des Monats September von Managementbuch.de, kommentiert von Wolfgang Hanfstein. Foto: Fotolia, I. Pires
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2. Timothy Ferriss: Die 4-Stunden-Woche Das Versprechen, mit einer 4-Stunden-Woche über die Runden zu kommen, bleibt verführerisch. Seit über zwei Jahren hält sich dieser Renner auf den oberen Rängen aller Bestsellerlisten. Aber die Hängematte auf dem Titelbild täuscht. Denn Timothy Ferriss denkt nicht daran, das Faulenzen zu predigen. Ihm geht es um maximale Leidenschaft, um die Konzentration aufs Wesentliche. Eine Anleitung, um die wichtigen Dinge im Leben anzupacken.
3. Susanne Schmidt, Markt ohne Moral Der Tochter des Altkanzlers Helmut Schmidt ist ein interessanter Blick hinter die Kulissen gelungen. Kein Wunder, arbeitet sie doch seit 30 Jahren in London, da, wo Europas Finanzherz schlägt. Als Investmentbankerin, als Analystin und zuletzt als Finanzjournalistin. Ein interessantes Buch für alle, die das komplexe Finanzsystem besser verstehen wollen. Und eine gute Grundlage zur Beurteilung der derzeitigen finanzpolitischen Maßnahmen.
4. Rolf Schulz: Die Toolbox zur Konfliktlösung Das Büro ist eine Keimzelle vielfältiger Konflikte. Kein Wunder. Menschen, die sonst nichts miteinander zu tun hätten, treffen in unterschiedlichen Positionen mit unterschiedlichen Bedürfnissen aufeinander. Dumm nur, dass die meisten das persönlich nehmen und nicht in der Lage sind, Konflikte zu erkennen, zu verstehen und zu lösen. Dabei ist das kein Hexenwerk, sondern Handwerk. Bestens vermittelt in diesem Klassiker von Rolf Schulz.
5. Stefan Frädrich: Günter, der innere Schweinehund Kein Satz in diesem kleinen Buch, den man nicht kennt. Aber auch kaum ein Satz, der es nicht Wert wäre, wieder und wieder gelesen zu werden. Denn die grundlegenden Wahrheiten des Lebens bleiben immer die gleichen. Es geht nur darum, sie immer wieder zeitgemäß zu formulieren. Stefan Frädrich hat genau das in diesem Buch geschafft. Alltagspsychologie zur sofortigen Anwendung bei Motivationsflauten.
6. Tim Cole: Unternehmen 2020 - Das Internet war erst der Anfang Er ist Internet-Experte und Deutsch-Amerikaner. Letzteres ist deshalb interessant, weil dieses Buch zwei Sichtweisen vereint, die sonst nur getrennt zu haben sind. Die euphorische, amerikanische und die fatalistische, deutsche. Ergebnis ist ein unaufgeregtes Buch, das zeigt, wie das Internet jedes Unternehmen verändert. Tim Cole adressiert sein Buch direkt an den deutschen Mittelstand, will Ängste nehmen und Chancen aufzeigen.
7. Johannes Sattler, u.a.: Führen Eine sehr gut strukturierte Einführung in alle wesentlichen Bereiche des Führens. Gegliedert in die vier Schwerpunkte: Sich selbst führen, Mitarbeiter führen, Teams führen und Organisationen führen. Die handlungspraktischen Konsequenzen der wichtigsten Theorien, Konzepte und Autoren werden knapp dargestellt und vermitteln auch denen wichtige Führungskompetenz, die nicht von einem Seminar zum anderen jagen. Mit Checklisten.
8. Keith Ferrazzi: So finden Sie Ihr Dream-Team „Beziehungsarbeit“ zu leisten war einst Privileg und Stigma von Sozialpädagogen. Aber seit die traditionellen Lebensmuster auf ganzer Fläche aufbrechen, seit weder Familien, noch Jobs, noch Nachbarschaften für stabile soziale Verhältnisse sorgen, ist Beziehungsarbeit jedermanns Pflicht. Vorausgesetzt, man will nicht vorsätzlich vereinsamen. Wie man eine handvoll guter Freunde findet und sich mit ihnen verbündet, um seine Ziele zu erreichen, zeigt Networking-Papst Ferrazzi.
9. Peter Zulehner: Navigieren im Auge des Taifuns Keine Führungstheorie, sondern Führungspraxis. Der Autor, selbst viele Jahre lang als Top-Führungskraft im Einsatz, nähert sich dem Thema auf den Pfaden eigener Erfahrung. Damit gewinnt er einen produktiven Zugang und eine fruchtbare Perspektive. Führungskräfte großer und mittlerer Unternehmen finden sich hier mit ihren ganz praktischen Anforderungen gut aufgehoben. Denn Peter Zulehner gibt auf drängende Fragen praktischen, präzisen Rat.
10. Michael Watkins: Die entscheidenden 90 Tage In den USA, wo Jobs mit weit höherer Frequenz gewechselt werden als hier, ist das Buch längst ein Renner. Denn es widmet sich ganz dem Umstand, dass sich in den ersten Wochen und Monaten im neuen Job entscheidet, ob man das Eisen biegt oder nicht. So individuell die einzelnen Fälle sind, die Fallstricke gleichen sich. Ganz besonders, wenn es gilt, ein neues Team für sich zu gewinnen, ist gute Vorbereitung alles. Dabei ist Watkins Buch eine sehr gute Hilfe.