Diversity Management

Vielfalt - oft mehr Wunsch als Wirklichkeit in Unternehmen

28.09.2011 von Alexandra Mesmer
Viele Unternehmen wollen Diversity, also die Vielfalt in ihrer Belegschaft, fördern. Doch oft sind das nur Lippenbekenntnisse, wie die Ablehnung einer qualifizierten Bewerberin zeigt.

Die Naturwissenschaftlerin Gunda S. brachte alles mit, was sich ein Personalmanager in einem internationalen Unternehmen nur wünschen kann: internationale Abschlüsse, Promotion in Deutschland mit anwendungsorientierter Berufserfahrung, Projekterfahrung, gute persönliche Kontakte. Aber einen Job bekam sie trotzdem nicht. Gunda S. hat eine andere Hautfarbe und andere kulturelle Wurzeln.

Internationale Teams sind durch ihre unterschiedlichen Mentalitäten oft besonders erfolgreich.
Foto: Shutterstock, andresr

So manches Unternehmen hat sich das Thema Diversity Management auf die Fahnen geschrieben. Es gelte, die Vielfalt der Mitarbeiter und damit auch die Potenziale internationaler Teams zu fördern. Zwischen Wunsch und Wirklichkeit besteht aber noch eine große Kluft, wie das Beratungsunternehmen Bewerber Consult in der Zusammenarbeit mit seinen Coachingteilnehmern immer wieder feststellt.

Vielfalt fordert Toleranz

Birgit Zimmer-Wagner, Bewerber Consult: " Die Angst regiert in den Köpfen. Der interkulturelle Austausch fehlt ebenso wie die Toleranz, andere Lebensentwürfe zu akzeptieren."
Foto: Bewerber Consult

Birgit Zimmer-Wagner von Bewerber Consult berichtet: "Vorbehalte treffen Frauen wie Männer. Der internationale Bankmanager mit deutschem Diplom, der vier Sprachen fließend spricht, wird genauso diskriminiert und oft nicht beachtet wie der osteuropäische Informatiker mit nicht-deutschem Pass. Er fühlt sich in seiner Berufswahl eingeschränkt und gibt offen zu, dass er einem neuen Stellenwechsel skeptisch gegenüber steht."

Der Grund für seine Zurückhaltung: er weiß nicht, ob ich im neuen Umfeld Akzeptanz findet. Für Zimmer-Wagner ist klar, dass die internationale Geschäftstätigkeit eines Unternehmens durch Diversity, die auch firmenintern gelebt wird, gefördert wird: " Wenn Offenheit und voneinander lernen gelebt werden, profitieren alle, insbesondere die Firma. Viele Studien belegen, dass international zusammengesetzte Projektteams mehr Profit generieren und die Nachhaltigkeit grösser ist." Dennoch scheint es gerade hierzulande schwierig zu sein, die Vorteile des Diversity-Managements umzusetzen. Warum? "Die Angst regiert in den Köpfen", sagt Beraterin Zimmer-Wagner. " Der interkulturelle Austausch fehlt ebenso wie die Toleranz, andere Lebensentwürfe zu akzeptieren. Das Ziel muss sein, die Vielfalt nicht als Bedrohung zu sehen. Dann profitieren alle Beteiligten." (am)

soft
1. Kommunikative Kompetenz
Ihre Kommunikationsfähigkeit hilft Ihnen, Konsens herzustellen und Verständnis für Ihre Ziele und Wünsche zu erzeugen.
2. Selbstbewusstsein
Selbstbewusst bedeutet unter anderem, sich selbst bewusst wahrzunehmen, die eigenen Stärken und Schwächen zu kennen.
3. Einfühlungsvermögen
Wer empathisch ist, kann andere leichter von seiner Sache überzeugen.
4. Teamfähigkeit
In jeder Stellenanzeige ist Teamfähigkeit gefordert. Teamfähig zu sein bedeutet unter anderem, seine Rolle im Team zu erkennen und sich entsprechend der an diese geknüpften Erwartungen zu verhalten.
5. Kritikfähigkeit
Kritikfähig zu sein bedeutet nicht nur, Kritik zu üben (fair, sachlich), sondern auch Kritik annehmen, reflektieren und entsprechend umsetzen zu können. Besonders in Teams, Projekten und in Führungssituationen spielt der Umgang mit Kritik eine entscheidende Rolle.
6. Analytische Kompetenz
Wenn Sie Ihre analytischen Fähigkeiten trainieren, sind Sie in der Lage, Situationen rasch zu erfassen und entsprechend schnell zu reagieren.
7. Vertrauenswürdigkeit
Vertrauen ist die Erwartung, sich in kritischen Situationen auf den anderen verlassen zu können.
8. Selbstdisziplin/Selbstbeherrschung
Wer sich nicht selbst beherrscht, bleibt immer Knecht. Nur wer sich selbst im Griff hat, kann andere überzeugen.
9. Neugierde
Neugierde ist die Voraussetzung für Kreativität.
10. Konfliktfähigkeit
Nur wenn Sie andere Auffassungen akzeptieren können und sich offen mit Ihren Mitmenschen auseinander setzen, leben Sie ein selbstbestimmtes Leben.
11. Durchsetzungsvermögen
Sich angemessen durchzusetzen bedeutet zu überzeugen, statt zu überreden - oder zu zwingen. Überzeugt folgen Ihnen andere gern auf Ihrem Weg.
Mehr zum Thema Soft Skills ...
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