Beim IT-Einkauf will jeder mitreden
IT-Einkauf bedarf der Abstimmung unterschiedlicher Abteilungen. Auf dem Sourcing Day 2014 erklärt Dr. Hans-Joachim Popp vom Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt, wie dies in seinem Unternehmen gelingt. Außerdem beleuchtet er, was Megatrends wie Cloud Computing für das Sourcing bedeuten.
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Zufriedenere Kunden durch agile Methoden
Michael Maretzke, FriendScout24, erklärt, warum für ihn agile Softwareentwicklung der richtige Weg ist, um Kunden schnellstmöglich mit neuen Features zu versorgen. Zudem werde dadurch die Kommunikation mit den Fachbereichen verbessert.
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Retained Organisation für besseres Sourcing
Arbeiten in einer retained Organisation hat Auswirkungen auf die Belegschaft. Bei der SCHOTT AG vollzog sich ein Wandel von der reinen Leistungserstellung zur Kompetenzerweiterung in Bereichen wie Wirtschaft, Recht, Projektmanagement und Provider-Steuerung, so CIO Andreas Beeres. Falls neue Mitarbeiter diese Skills nicht schon mitbringen, bietet SCHOTT spezielle Schulungen in diesen Bereichen an.
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Fazit von Hartmut Lüerßen
Für Hartmut Lüerßen, Partner der Lünendonk GmbH, zeigte sich unter anderem, dass der Kommunikation von IT und Einkauf eine tragende Rolle zukommt.
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