Concur erleichtert das Reise- und Reisekostenmanagement. Doch die Integration in bestehende, oft individualisierte SAP-Systemlandschaften will erst einmal bewerkstelligt werden. Eine Bestandsaufnahme.
Concur gilt mit mehr als 25.000 Kunden und 25 Millionen aktiven Nutzern in über 150 Ländern als weltweit führender Anbieter im Bereich der Cloud-basierten Lösungen für Reise- und Reisekostenmanagement. Die Größe des Marktes für Geschäftsreisen taxiert SAP auf ein Volumen von 1,2 Billionen Dollar. Nach den bereits erfolgten Zukäufen von Ariba und Fieldglass schwingt sich SAP mit der Übernahme von Concur zu einem der größten Cloud-Services-Anbieter auf und folgt damit dem weltweiten Trend zur steigenden Nutzung von SaaS-Lösungen.
Die Vorteile liegen auf der Hand: Unternehmen können dank der Cloud ihre IT-Infrastruktur vereinfachen, da keine eigenen Server-Landschaften inklusive Fachpersonal aufgebaut und betrieben werden müssen. Bei Cloud-Lösungen gibt es keine aufwendige Softwarelizenzierung - stattdessen werden flexible Mietmodelle genutzt. Im Gegenzug müssen die Anwenderunternehmen jedoch auf die gewohnte Flexibilität verzichten, da der Quellcode weder zugänglich noch änderbar ist und die Software daher nur bedingt individualisiert werden kann.
Concur bietet cloud-basiertes Reisekostenmanagement. Die Integration in bestehende SAP-ERP-Systeme kann jedoch knifflig werden. Foto: violetkaipa - shutterstock.com
Abrechnung erledigt - auf dem Rückflug
Gleichzeitig bietet Concur erhebliche Erleichterungen für das Reise- und Reisekostenmanagement in Unternehmen - dem nach den Gehältern größten Kostenpunkt mit entsprechend bedeutsamem Einsparpotenzial. Die Plattform verfügt über neuartige Funktionen sowie ein Netzwerk aus Reise- und Transportunternehmen wie etwa Fluggesellschaften oder Hotelketten.
Wird beispielsweise ein Flug bei der Lufthansa über Concur gebucht, muss die Rechnung nicht mehr eingescannt und hochgeladen werden. Das System übernimmt die entsprechende Rechnung automatisch in die Reiseabrechnung. Diese Funktionalität steht auch für Buchungen bei bestimmten Hotelketten, Tickets diverser Transportunternehmen wie etwa der Deutschen Bahn und Dienstleistern wie z. B. myTaxi zur Verfügung. Der Anwender kann also seine Reisekostenabrechnung schon erledigt haben, wenn er von seiner Dienstreise wieder nach Hause kommt.
In Anbetracht dessen, dass bereits heute 75 Prozent aller Geschäftsreisenden Smartphones und Tablets nutzen ein Markt mit rasant wachsendem Potenzial. Diesen hohen Grad an Automatisierung und die damit verbundene Zeitersparnis bietet bislang nur Concur.
Apps für die Geschäftsreise
CheckMyTrip Als Planungs- und Vorbereitungs-Tool eignet sich die App Check CheckMyTrip besonders gut. Sie wurde von den Entwicklern des Flugbuchungssystems Amadeus programmiert und stellt alle Reiseinformationen übersichtlich in einer Hauptansicht dar. Benutzer können in der App zudem alle benötigten Unterlagen für ihre Reise hinterlegen, darunter Sitzplatzreservierungen im Flugzeug, Hotelbuchungen oder Restaurants. Die App bietet zudem auch Echtzeitinformationen zu gebuchten Flügen. Ein neuer digitaler Assistent hilft beim Buchen oder Ändern einer Reise.
Kunden beim Dinner beeindrucken Ein Geschäftsessen in einer fremden Stadt steht an? Dann hilft die App von TripAdvisor, die besten Restaurants und Lokale für den erfolgreichen Vertragsabschluss zu finden.
Google Maps Google Maps führt samt Sprachnavigation ans Ziel. Die kostenlose Navigation mit detaillierter Routenführung hilft im Auto, in der Bahn oder zu Fuß. Auch Geschäfte, Restaurants und Sehenswürdigkeiten in der Nähe lassen sich anzeigen.
Sicher Reisen Eine empfehlenswerte App für Geschäftsreisende ist das „Sicher Reisen“-Tool des Auswärtigen Amtes. In ihr finden sich Ratschläge für Reisevorbereitung, Notfälle sowie die Adressen der deutschen Vertretungen im Ausland und der Vertretungen des Reiselandes in Deutschland. Ebenfalls dabei sind eine Ortungsfunktion und ein „Ich bin OK“-Button, mit dem Reisende ihren Kollegen, Freunden oder Verwandten schnell ein Lebenszeichen senden können.
Kontaktpflege Reisende, die kostenlos über WLAN mit ihren Liebsten daheim oder den Kollegen im Office telefonieren möchten, tun dies zumeist über Skype. Idealerweise sogar mit Video, damit die Tochter ihr tolles Bild aus dem Kindergarten gleich zeigen oder die neuen Büromöbel sofort besprochen werden können.
Reise und Gesundheit Fit for Travel hat sich auf länderspezifische Informationen für die Reiseplanung spezialisiert. Dazu gehören auch umfangreiche Daten zu Gesundheitsrisiken an mehr als 300 Reisezielen, beispielsweise Hinweise zu Malaria, Vorsorgetipps gegen Reiseübelkeit und vieles mehr. Benutzer können sich via App an Impfungen erinnern lassen. Für die konkrete Urlaubsplanung bietet die App zudem eine Reihe von Checklisten zum Abhaken. Auch Klimatabellen und Botschaftsadressen sind hinterlegt.
Reisedaten im Griff Mit TripIt, einer All-in-One Reiseorganisations-App, können Nutzer ihre Reisepläne und aktuelle Fluginformationen via Tablet und Smartphone auf einen Blick abrufen. Zudem lassen sich Familie, Freunde oder Kollegen von unterwegs über Flugänderungen oder bestimmte Reiseinformationen benachrichtigen. Reisedetails können per E-Mail oder SMS vom Handy oder Tablet weitergeleitet werden. Zusätzlich ermöglicht die App das Hinzufügen persönlicher Kommentare oder individueller Informationen.
Mobiler Übersetzer Mit dem Google-Übersetzertool findet jeder Geschäftsreisende schnell heraus, dass der japanische Kollege lediglich wissen möchte, wie es einem geht. Der Translator für Android und iPhone übersetzt in bis zu 133 Sprachen. Das geht via Spracheingabe, Kamera, Tastatur oder sogar Handschrift. Reisende können außerdem offline übersetzen – eine Internetverbindung ist nicht notwendig.
Währungsrechner Der Währungsrechner von Finanzen 100 zeigt mithilfe weniger Klicks Währungen, Wechselkurse und Umrechnungstabellen. Er ist unter Android ebenfalls erhältlich.
Wetterfrosch Sehr praktisch ist zudem die App von Wetter.com. Schneit es in Genf? Wie warm wird es in Dubai? Mit der richtigen Wettervorhersage lässt sich auch der Koffer besser packen.
Völlig unterschiedliche Softwarewelten
Die Herausforderung für Unternehmen, die bereits SAP ERP (On-Premise) in Verwendung haben besteht nun darin, dort befindliche Daten in die neue (Cloud-)Umgebung von Concur zu integrieren - zwei völlig unterschiedliche Softwarewelten treffen aufeinander.
Ein Sachverhalt, der sich auch in der Studie "SAP goes Cloud" (PAC 2014) widerspiegelt: Die Mehrheit der befragten SAP-Nutzer erwartet zukünftig hybride SAP-Landschaften und einen steigenden Bedarf an System- und Datenintegration. In Hinblick auf Concur sind insbesondere Personenstammdaten sowie Daten aus dem Organisationsmanagement (SAP ERP HCM) und dem Finanzsystem (SAP ERP FI) zu integrieren.
Und obwohl die Cloud-Lösung stark nachgefragt wird, bietet SAP bislang keine standardisierte Datenschnittstelle um diese Stamm- oder Bewegungsdaten in beiden Systemen synchron zu halten und austauschen zu können. Ein Umstand, an dem sich aufgrund der Übernahme mittelfristig etwas ändern dürfte, denn eine vereinfachte Integration beider Welten stellt Synergieeffekte in Form von optimierten und kostengünstigeren Prozessen in Aussicht.
Die Top 25 der IT-Beratungs- und Systemintegrationsunternehmen in Deutschland
Die Rangliste der größten IT-Beratungs- und Systemintegrationsunternehmen in Deutschland nach Lünendonk In der aktuellen Lünendonk-Liste der Top 25 der IT-Beratungs- und Systemintegrationsunternehmen in Deutschland hat es ein paar Verschiebungen gegeben. Hinsichtlich der längerfristigen Entwicklung sind die Firmen sehr optimistisch. <br>Die folgenden Werte stammen von Lünendonk und sind zum Teil geschätzt.
Platz 25: Seven Principles Umsatz in Deutschland 2013: 88,2 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 670 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 85,2 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 653
Platz 23: Adesso Umsatz in Deutschland 2013: 114,2 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 1.105 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 97,5 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 986
Platz 22: Materna Umsatz in Deutschland 2013: 142,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 1.286 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 135,6 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 1.240
Platz 20: All for One Steeb Umsatz in Deutschland 2013: 166,3 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 698 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 134,9 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 537
Platz 19: itelligence Umsatz in Deutschland 2013: 166,7 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 1.105 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 156,9 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 1.012
Platz 17: Tata Umsatz in Deutschland 2013: 178,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 884 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 143,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 706
Platz 15: NTT Data Umsatz in Deutschland 2013: 205,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 1.189 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 198,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 1.296
Platz 14: ESG Umsatz in Deutschland 2013: 223,9 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 1.331 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 210,9 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 1.294
Platz 12: Steria Mummert Umsatz in Deutschland 2013: 239,2 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 1.581 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 244,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 1.672
Platz 11: Arvato Systems Umsatz in Deutschland 2013: 286,7 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 1.635 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 272,8 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 1.524
Platz 10: Hewlett-Packard Umsatz in Deutschland 2013: 322,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 1.100 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 335,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 2.672
Platz 9: CSC Umsatz in Deutschland 2013: 325,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 2.550 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 335,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 2.672
Platz 8: Allgeier Umsatz in Deutschland 2013: 384,6 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 2.822 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 334,7 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 2.850
Platz 7: msg systems Umsatz in Deutschland 2013: 417,4 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 3.562 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 363,1 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 3.465
Platz 6: Atos Umsatz in Deutschland 2013: 440,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 2.700 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 360,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 2.500
Platz 5: Lufthansa Systems Umsatz in Deutschland 2013: 460,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 2.700 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 445,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 2.600
Platz 4: Capgemini Umsatz in Deutschland 2013: 595,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 3.050 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 590,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 3.000
Platz 3: Accenture Umsatz in Deutschland 2013: 1.250,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 5.750 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 1.176,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 5.495
Platz 2: IBM Global Business Services Umsatz in Deutschland 2013: 1.380,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 6.800 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 1.390,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 7.300
Platz 1: T-Systems Umsatz in Deutschland 2013: 1.400,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2013: 4.700 <br> <br>Umsatz in Deutschland 2012: 1.442,0 Mio. Euro <br> Mitarbeiter in Deutschland 2012: 4.850
Doppelte Datenhaltung vermeiden
Bis dahin können Eigenentwicklungen oder entsprechende Lösungen von SAP-Partnerunternehmen zum Einsatz kommen. Letztere bieten inzwischen "Schnittstellen-Templates", welche unternehmensspezifisch angepasst werden und so durchgängige Prozesse ermöglichen. Eine doppelte Datenhaltung wird damit hinfällig, mögliche Fehlerquellen werden reduziert.
Derartige Integrationsszenarien können beispielsweise zunächst die in SAP ERP gehaltenen, personenbezogenen Daten in Concur replizieren, sodass die Mitarbeiter den Cloud-Service für Flug-, Hotel- und sonstige Reisebuchungen nutzen können. Die dort generierten Reisedaten werden dann wieder zurück in SAP ERP gespielt, um die Reisekostenauslagen erstatten zu können. Durch diese Einbindung von Concur in SAP ERP erreichen Unternehmen ressourcenschonende, systemübergreifende integrierte Geschäftsprozesse, um das Potenzial von Concur noch besser ausnutzen zu können.
Mit dem Aufkauf von Concur durch SAP ist Unternehmen allein also noch nicht geholfen. Um die Synergieeffekte der Cloud-Lösung für ihr eigenes Reise- und Reisekostenmanagement nutzen zu können, müssen sie bisweilen auf individuelle Integrationsansätze zurückgreifen, da SAP für den Datenaustausch zwischen Concur und SAP ERP (noch) keine standardisierte Lösung bereitstellt. (fm)
Die Geschichte von SAP
2016 Auf der Kundenkonferenz Sapphire kündigte SAP im Mai eine Kooperation mit Microsoft an. Beide Hersteller wollen künftig SAPs In-Memory-Plattform HANA auf Microsofts Cloud-Infrastruktur Azure unterstützen. Microsofts CEO Satya Nadella sagte: "Gemeinsam mit SAP schaffen wir ein neues Maß an Integration innerhalb unserer Produkte."
2016 SAP und Apple wollen gemeinsam native Business-iOS-Apps für iPhone und iPad entwickeln. Experten sehen SAPs Festlegung auf eine mobile Plattform kritisch und monieren fehlende Offenheit. Anwendervertreter reagierten überrascht und verlangten Aufklärung was die neue Mobile-Strategie bedeutet.
2015 Im Sommer verunglückt SAP-CEO Bill McDermott bei der Geburtstagsfeier seines Vaters. Er stürzt mit einem Glas auf der Treppe und verliert nach einer Operation ein Auge. Im Herbst meldet sich der US-amerikanische Manager als wieder voll einsatzfähig zurück.
2015 Im Februar stellt SAP mit S/4HANA eine neue Generation seiner Business-Software und damit den Nachfolger für die Business Suite vor. SAP definiere damit das Konzept des Enterprise Resource Planning für das 21. jahrhundert neu, pries SAP-Chef Bill McDermott die Neuentwicklung. Für den Großteil der Unternehmen dürfte das Produkt noch Zukunft bleiben, konterte die Anwendervereinigung DSAG. Die Prioritäten vieler Kunden lägen eher auf klassischen Projekten rund um das ERP-System.
2014 SAP-Technikchef Vishal Sikka gibt im Mai seinen Posten auf und wird CEO von Infosys. SAP sucht lange einen Nachfolger für Sikka, holt im November schließlich den langjährigen Microsoft-Manager Quentin Clark für diesen Posten.
2012 Die Walldorfer setzen mit dem Kauf des amerikanischen Cloud-Computing-Anbieters SuccessFactors ihren Weg ins Cloud-Geschäft fort – nachdem kurz zuvor Wettbewerber Oracle RightNow übernommen hat. Der Kaufpreis lag mit 2,4 Milliarden Euro über die Hälfte höher als der aktuelle Marktwert. Cloud-Services werden mit der SuccessFactors-Lösung vor allem im Human-Ressources-Umfeld angeboten. Außerdem schnappt sich SAP den weltweit zweitgrößten Cloud-Anbieter für Handelsnetzwerke Ariba für 3,3 Milliarden Euro.
2011 In 2011 ist das Formtief vergessen, die Walldorfer fahren die besten Ergebnisse ihrer Geschichte ein. Die Innovationsstrategie geht auf, auch wenn zwischendurch gezweifelt wurde, ob SAP seinen Kunden nicht davon-sprintet: 2011 implementieren die ersten Kunden die In-Memory-Plattform HANA, immer mehr Kunden nutzen die mobilen Lösungen, die aus dem Sybase-Deal entstanden sind.
2010 Der Paukenschlag: Hasso Plattner reißt mit dem Aufsichtsrat das Ruder herum. Der glücklose Léo Apotheker, der zuvor mit der Erhöhung der Wartungsgebühren viele Kunden vor den Kopf gestoßen hatte, muss gehen. Die neue Doppelspitze aus Bill McDermott und Jim Hagemann Snabe verspricht den Anwendern wieder mehr Kundennähe. CTO Vishal Sikka wird Vorstandsmitglied und SAP übernimmt Sybase, einen Anbieter für Informationsmanagement und die mobile Datennutzung, zum Preis von etwa 5,8 Milliarden Dollar.
2008 Mit der Erhöhung der Wartungsgebühren von 17 auf 22 Prozent und den Modalitäten des „Enterprise Support“, die viel Aufwand für die Anwender bringen, verärgert SAP seine Kunden massiv. Trotz intensiver Auseinandersetzung auf dem DSAG-Kongress bleibt SAP bei seiner Linie. Mittlerweile ist Léo Apotheker zweiter Vorstandssprecher neben Kagermann. Ende des Jahres beugt sich SAP dem Kundenwiderstand.
2008 Die größte Übernahme in der Unternehmensgeschichte: 2008 kauft SAP den Business-Intelligence-Spezialisten Business Objects für 4,8 Milliarden Euro und wird damit der bisherigen Strategie untreu, aus eigener Kraft zu wachsen. Die Integration mit der eigenen SAP-BI-Palette gestaltet sich aufwendig und wird sich über mehrere Jahre hinziehen. Die 44.000 BO-Kunden sollen dabei helfen, die Kundenzahl bis 2010 auf 100.000 zu steigern.
2007 Über viele Jahre hinweg entwickelt SAP an der SaaS-ERP-Lösung Business byDesign für kleinere Unternehmen. Rund drei Milliarden Euro wurden laut „Wirtschaftswoche“ im Entstehungsprozess versenkt. Trotz der Arbeit von 3000 Entwicklern kommt die Software Jahre zu spät. Obwohl innovativ, hat es die Lösung schwer im deutschen Markt. 2013 wird byDesign ins Cloud-Portfolio überführt.
2006 Mit „Duet“ bringen SAP und Microsoft eine gemeinsame Software auf den Markt, mit der sich MS Office einfach in SAP-Geschäftsprozesse einbinden lassen soll. 2006 wird auch die Verfügbarkeit der neuen Software SAP ERP angekündigt, die auf dem SOA-Prinzip (Service oriented Architecture) basiert.
2003 Abschied des letzten SAP-Urgesteins: Hasso Plattner zieht sich aus dem Vorstand zurück und geht in den Aufsichtsrat, Henning Kagermann wird alleiniger Vorstandsprecher. SAP stellt die Integrationsplattform NetWeaver vor, die Basis für künftige Produkte sein soll. Die Mitarbeiterzahl liegt jetzt bei 30.000.
2002 Der ERP-Hersteller will das bisher vernachlässigte Feld der KMUs nicht mehr dem Wettbewerb überlassen. Auf der CeBIT 2002 stellt SAP mit Business One eine ERP-Lösung für kleine bis mittelständische Unternehmen mit rund fünf bis 150 Mitarbeitern vor. Doch einfach haben es die Walldorfer in diesem Marktsegment nicht. Zu stark haftet der Ruf an den Walldorfern, hauptsächlich komplexe und teure Lösungen für Konzerne zu bauen.
1999 Die New Economy boomt und der E-Commerce hält Einzug bei SAP: Plattner kündigt die neue Strategie von mySAP.com an. Die Software soll Online-Handels-Lösungen mit den ERP-Anwendungen auf Basis von Webtechnologie verknüpfen. Im Vorjahr hatten die Walldorfer ihr Team um die Hälfte verstärkt, jetzt arbeiten 20.000 Mitarbeiter bei SAP. Weil die Kunden beim Umstieg mehr zahlen sollen, gibt es längere Zeit Gegenwind, schließlich werden die Internet-Schnittstellen auch im Rahmen der R/3-Wartung geboten. Derweil ist die Zentrale gewachsen.
1997 Die SAP-Anwender organisieren sich in der Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe e.V. (DSAG), um ihre Interessen gemeinsam besser vertreten zu können. Laut Satzung ist das Ziel des Vereins die „partnerschaftliche Interessenabstimmung und Zusammenarbeit zwischen SAP-Softwarebenutzern und SAP zum Zweck des Ausbaus und der Verbesserung der SAP-Softwareprodukte“.
1997 Der ERP-Hersteller feiert sein 25. Jubiläum, zum Gratulieren kommt Bundeskanzler Helmut Kohl, der im Jahr darauf von Gerhard Schröder abgelöst wird. Der Umsatz liegt bei über sechs Milliarden Mark, das Geschäftsergebnis erstmals über der Milliarden-Grenze. Mehr als zwei Drittel werden im Ausland erwirtschaftet. SAP beschäftigt knapp 13.000 Mitarbeiter und geht an die die Börse in New York (NYSE).
1995 1995 versucht der ERP-Anbieter erstmals, in Zusammenarbeit mit Systemhäusern den Mittelstandsmarkt zu beackern. Es sollte noch einige Jahre dauern, bis sich mehr mittelständische Unternehmen auf die komplexe Software einlassen wollten. Mit knapp 7.000 Mitarbeitern erwirtschaftet SAP einen Umsatz von 2,7 Milliarden Mark, mehr als doppelt so viel wie noch zwei Jahre zuvor. Rudolf Scharping, damals noch SPD-Parteivorsitzender, kommt zu Besuch.
1993 Shake-Hands zwischen Plattner und Gates. SAP schließt ein Kooperationsabkommen mit Microsoft ab, um das System R/3 auf Windows NT zu portieren. SAP kauft zudem Anteile am Dokumentenmanagement-Anbieter IXOS. Zum ersten Mal überschreiten die Walldorfer die Milliardengrenze beim Umsatz.
1992 Seit 1992 wird R/3 ausgeliefert. Die Walldorfer hatten die Software für die AS/400 von IBM konzipiert, nach Performance-Problemen wich man auf Unix-Workstations mit Oracle-Datenbank im Client-Server-Prinzip aus. Das internationale Geschäft wächst: 1992 verdient die SAP im Ausland schon knapp die Hälfte von dem, was sie in Deutschland einnimmt. Der Gesamtumsatz beläuft sich auf 831 Millionen Mark. 3157 Mitarbeiter sind jetzt für SAP tätig.
1991 In diesem Jahr steigt Henning Kagermann (rechts im Bild), der seit 1982 die Entwicklungsbereiche Kostenrechnung und Projektcontrolling verantwortet, in den Vorstand auf.
1990 SAP übernimmt das Softwareunternehmen Steeb zu 50 Prozent und das Softwarehaus CAS komplett, um das Mittelstandsgeschäft zu verstärken. Die Mauer ist gefallen und die Walldorfer gründen gemeinsam mit Siemens Nixdorf und Robotron die SRS in Dresden. Die Berliner Geschäftsstelle wird eröffnet und SAP hält seine erste Bilanzpressekonferenz ab.
1988 SAP geht an die Börse: Hasso Plattner am ersten Handelstag der SAP-Aktie.
1987 Der erste Spatenstich: Dietmar Hopp startet 1987 den Bau der SAP-Zentrale in Walldorf.
1983 1983 zählt das Unternehmen 125 Mitarbeiter und erwirtschaftet 41 Millionen Mark im Jahr. Nach der Fibu adressiert SAP auch das Thema Produktionsplanung und -steuerung. Beim Kunden Heraeus in Hanau wird zum ersten Mal RM-PPS installiert. Im Jahr zuvor hatten die Gründer von SAP (v.l.: Dietmar Hopp, Hans-Werner Hector, Hasso Plattner, Klaus Tschira) zehnjähriges Jubiläum gefeiert.
1979 SAP setzte sich mit dem Datenbank- und Dialogsteuerungssystem der IBM auseinander: Das war der Auslöser eine die Neukonzeption der Software und Grundstein für SAP R/2. Aus den Realtime-Systemen entstand in den 70iger Jahren das Online Transaction Processing (OLTP). So sahen Anfang der 80iger Jahre die Arbeitsplätze bei SAP aus.
1976 Die Software sollte Lohnabrechnung und Buchhaltung per Großrechner ermöglichen. Anstatt auf Lochkarten wurden die Daten per Bildschirm eingegeben – das nannte sich Realtime und das „R“ blieb über Jahrzehnte Namensbestandteil der Lösungen. Weil die Software erstmals nicht nur für ein Unternehmen entwickelt wurde, sondern universeller einsetzbar war, gilt SAP als Miterfinder des Standardsoftware-Ansatzes. Aber auch der Fußball kam nicht zu kurz: Das Computerteam mit Hasso Plattner und Dietmar Hopp auf dem Feld.
1972 1972 gründen die fünf ehemalige IBM-Mitarbeiter Claus Wellenreuther, Hans-Werner Hector, Klaus Tschira, Dietmar Hopp und Hasso Plattner das Unternehmen „SAP Systemanalyse und Programmentwicklung“. Sie wollen eine Standardanwendungssoftware für die Echtzeitverarbeitung schaffen, die sich für unterschiedliche Unternehmen nutzen lässt und die Lochkarten ablöst.