Innovationsthemen heizen Nachfrage nach SAP-Profis an

"Obwohl gerade die SAP-Branche auf harten Wettbewerb und Höchstleistungen ausgerichtet ist, ist kein darin tätiges Unternehmen als mechanisches, sondern als höchst soziales System zu begreifen", erklärt Frank Rechsteiner. Der Gründer und Inhaber der Hype-Group ist seit über zwölf Jahren als Strategieberater im SAP-Umfeld tätig und unterstützt SAP-Partner- und -Anwenderunternehmen bei der Gewinnung neuer Mitarbeiter. Er weiß: SAP-Profis erwarten von ihrem Arbeitsplatz heute mehr, als IT-Projekte zu planen, umzusetzen und zu leiten oder mit dem IT-Support für die Fachkollegen betraut zu sein. Da sich die rein fachlichen Anforderungen von Firma zu Firma immer weniger unterscheiden, werden die Wertschätzung und die Unternehmenskultur immer wichtiger, um Mitarbeiter auf lange Sicht an einen Arbeitgeber zu binden.

HANA und mobile SAP-Anwendungen kurbeln Nachfrage an

Statistisch gesehen birgt der SAP-Arbeitsmarkt Chancen wie seit der Krise 2008/09 nicht mehr. "Nachdem SAP 2011 ein Rekordjahr zu verzeichnen hatte, ist das Interesse an SAP-Produkten und -Services aktuell ungebrochen", so Rechsteiner. Ein wichtiger Motor sind Innovationsthemen wie die neue Datenbank-Software SAP HANA sowie mobile SAP-Anwendungen, für die die Fachwelt händeringend nach Experten sucht. Darüber hinaus registriert die Hype Group eine steigende Nachfrage nach SAP-Systemarchitekten und -Prozessberatern. Auch der SAP-Dienstleister Ciber AG braucht laut seines Chefs Andreas Kremer "dringend Systemarchitekten, die die komplexen Geschäftsanforderungen unserer Kunden in die IT übersetzen." Solche Architekten seien derzeit am Markt nur sehr schwer zu finden.

Ebenso intensiv muss Rechsteiner für seine Kunden derzeit nach SAP-Spezialisten für Business Intelligence, Planungsszenarien und Systemintegration suchen. Viele SAP-Partnerunternehmen erschließen gerade neue Branchen und haben daher Bedarf nach Führungskräften in den Bereichen Business Development, Vertrieb und Projekt-Management. Dabei zeigt es sich, dass gerade im Beratungs- und Strategieumfeld neben einem grundständigen Informatik-Studium die Projekterfahrung zählt. Auch Themen wie eine ITIL (IT Infrastructure Library)- oder Prince (Projects in Controlled Environments)-Zertifizierung spielen eine immer größere Rolle. Für viele Positionen ist es zudem wichtig, dass die Bewerber flexibel einzusetzen sind und Reisebereitschaft zeigen.

Arbeitsplatz und Lebensplanung müssen zusammenpassen

Doch sind es nicht nur die fachlichen Kompetenzen, die die Dauer eines Arbeitsverhältnisses in der SAP-Branche beeinflussen. "Immer mehr Arbeitgeber achten darauf, dass die Bewerber genau wissen, was sie von ihrem neuen Arbeitsplatz erwarten," hat Rechsteiner beobachtet. Liegt der Fokus der Bewerber auf Karriere, sollten attraktive Möglichkeiten zum Aufstieg der SAP-Fachkräfte vorhanden sein. Hierzu bieten sich individuelle Programme zur Förderung von Fach- oder Führungskarrieren an. Für Bewerber, die auch dem Familienleben eine wichtige Rolle beimessen, ist eher ein Homeoffice-Platz oder eine Beratertätigkeit geeignet, bei der sie nur einen Teil der Arbeitszeit beim Kunden vor Ort verbringen.

Wer den Kandidaten Arbeitsmöglichkeiten bietet, die auf ihre individuelle Lebensplanung zugeschnitten sind, erfüllt eine wesentliche Voraussetzung, diese auf Dauer zu halten. Denn die Wertschätzung der Mitarbeiter begünstigt gerade in Zeiten des SAP-Bewerbermangels die langfristige Entscheidung für einen Arbeitgeber. "Wer heute noch von Personalressourcen spricht, kann seine Mitarbeiter auf Dauer nicht halten", fasst Rechsteiner zusammen. Bestätigt wird dieser Trend von Andreas Schwarze, Geschäftsführer des Softwareherstellers Onventis: "Wir können unsere Fachkräfte nur an uns binden, weil wir ihnen eine mitarbeiter- und werteorientierte Unternehmenskultur bieten. Sie können sich mit unseren Zielen und Werten identifizieren und kennen die Bedeutung, die ihre Arbeit für die Umsetzung unserer Vision hat." Selbstverständlich ist für ihn, dass die mit den Mitarbeitern getroffenen Vereinbarungen zuverlässig eingehalten und ihre Leistungen gewürdigt werden.

Auf die wachsende Bedeutung der Soft Skills von SAP-Profis hat Personalberater Rechsteiner reagiert: "Im Vorfeld muss auch explizit erfasst werden, welche Erwartungen ein Bewerber an den Arbeitsplatz hat, die aus seiner persönlichen Lebenseinstellung und -planung resultieren." Außerdem kann eine detaillierte Aufnahme der sozialen Kompetenzen von Bewerbern für künftige Arbeitgeber ein wichtiger Fingerzeig sein, welche Kandidaten sich für welche Projekte empfehlen. Denn auch das Verhältnis von SAP-Beratern zu ihren Kunden ist nicht allein durch Fachwissen geprägt, sondern zunehmend durch die Übereinstimmung sozialer und kommunikativer Kompetenzen.