MÜNCHEN (COMPUTERWOCHE) - Einer Erhebung von Gartner zufolge soll sich das Offshoring-Geschäft bis zum Jahr 2007 mehr als verdoppeln. Dies sagt jedoch noch wenig über den Projekterfolg aus. Laut Chaos Report der Standish Group scheitern 52 Prozent aller IT-Projekte, 15 Prozent werden sogar abgebrochen. Die versteckten Kosten für Offshore-Lösungen liegen zwischen 15 und 57 Prozent. Das hat die Deutsche Bank Research erhoben.
Nach Einschätzung des Offshoring-Anbieters Valtech liegt dies an der mangelnden Analyse im Vorfeld der Entscheidung, denn Offshoring eignet sich nicht für alle Aufgabenstellungen. Der IT-Dienstleister empfiehlt ein Assessment in drei Stufen:
1. In einer Analyse der Offshore-Fähigkeit werden die geeigneten Anwendungen identifiziert, deren Wartung und Weiterentwicklung sich ganz oder teilweise auslagern lässt. Dabei nennt Valtech Qualitäts- und Kostenvorteile bei einer Verlagerung, stellt aber auch Chancen und Risiken des Offshorings dar.
2. Im Rahmen der Prozess- und Organisationsanalyse werden die Abläufe in der Softwareentwicklung, dem
Projektmanagement sowie die Abstimmung zwischen IT und
Geschäftsprozessdesign untersucht.
Zudem wird evaluiert, inwieweit die Organisation bereits auf Auslagerungsprojekte vorbereitet ist. Abschließend wird das Ergebnis in Bezug zu Best Practices bei Offshore-Vorhaben gesetzt.
3. Auf Basis der ersten beiden Analysen stellt der Anbieter einen Fahrplan zur Überführung der Applikationen in den Offshore-Moduszusammen.
Das Assessment lässt sich Valtech zufolge binnen zwei Wochen abschließen. (jha)