Die E-Plus Gruppe setzt auch im kommenden Jahr auf eine Mehr-Marken-Strategie, allerdings bildet E-Plus nicht länger die Kernmarke, um die sich alle anderen Angebote gruppieren. "Alle Marken sind gleichwertig und sollen bestimmte Zielgruppen ansprechen. Dass dabei auch Kunden von einer Marke zur anderen wechseln, ist uns bewusst und zum Teil auch gewünscht", erklärt Unternehmenschef Thorsten Dirks der in Düsseldorf erscheindenden Zeitung "Rheinische Post" in ihrer Mittwochausgabe. Zwar würde das Unternehmen durch einen Wechsel weniger Umsatz pro Kunde machen, doch zumindest bliebe dieser dem Netz treu und wandert nicht zur Konkurrenz ab.
Dirks will dabei auch nicht länger auf Masse setzen: "Eine Marke darf auch nur 10.000 bis 15.000 Kunden ansprechen, es muss nur wirtschaftlich für uns und einen möglichen Partner sein", sagte er. Dirks setzt bei den Angeboten auf regionale und lokal begrenzte Projekte. "Wir wollen ganz gezielt Menschen ansprechen und müssen nicht immer alles überall anbieten." Die Flatrate-Marke BASE beispielsweise wolle er zu einer Lifestyle-Marke umfunktionieren, da sie schon jetzt in hohem Maße weibliche Kundschaft anziehe - was gewisse Vorurteile bestätigt.
E-Plus ist schon heute die treibende Kraft hinter einer Reihe von bekannten Mobilfunkmarkten mit Schnäppchenpreisen. Neben BASE und der eigenen Discounter-Tochter simyo nutzen auch blau.de und Medion Mobile das E-Plus-Netzwerk, die mit dem Tarif Aldi-Talk zwischen Wurst, Käse und billigem Rotwein ihr Dasein fristen, sowie Ay Yildiz, deren Angebote speziell auf türkischstämmige Bürger zugeschnitten werden und ihnen günstige Telefonate in die Heimat erlauben. Für einen jugendlicheren Lifestyle stehen die E-Plus-Ableger vybemobile, der gleichzeitig Musik zum Download anbietet oder der Anbieter für Studententarife Youni.